Планування дослідно-конструкторських робіт, Детальна інформація

В нашому прикладі а=45, В=571 тоді формула матиме вигляд:

Сп = 45а + 571

Графічним зображенням посередніх витрат служить пряма, що проходить через точки (184;8851) і (221;10516) при Пр=184, Пр=221.

Загальні витрати по всій ДКР визначаються по формулі:

Сз = Сп + Спр

де Спр – прямі витрати на розробку.

Користуючись формулою, визначаємо значення функції Сз, які заносим в таблицю.

Таблиця 10.

Розрахунки прямих витрат на виконання ДКР в залежності від її тривалості

Тривалість розробки Прямі витрати на розробку Посередні витрати на розробку Загальні витрати на розробку

184 11047 8851 19898

186 10936 8941 19877

192 10661 9211 19872

201 10316 9616 19932

207 10108 9886 19994

208 10080 9931 20011

213 9980 10156 20136

218 9892 10381 20273

219 9874 10426 20300

221 9840 10516 20356



Виходячи зі значень функції С, креслимо її графік. Потім знаходимо екстремальну вершину мінімуму загальних витрат на графіку “Час - витрати”.

Вибір і обґрунтування оптимальної тривалості ДКР.

Сіткову модель оптимізують по критерію мінімальної тривалості ДКР при мінімальних витратах. З допомогою графіку знайдемо таку тривалість, яка мінімізує загальні витрати по всій розробці.

В нашому прикладі по графіку загальні мінімальні витрати складають

19872 грн. при 192- денній тривалості ДКР. Порівняємо ці величини з розра-хунковими величинами мінімальної тривалості і відповідними витратами. Загальні витрати при мінімальній тривалості ДКР – 184 дні – склали 19898грн.

Побудова лінійного графіка сіткової моделі.

Мінімізацію потреби в одночасно необхідних виконавцях по професіях проводять шляхом побудови лінійного графіка або карти проекту. Лінійний графік ДКР будують в системі осей абсцис і ординат. По осі абсцис відкладають в масштабі час, а по осі ординат в масштабі показують кількість виконавців по професіях.

Лінійні графіки, призначені для управління ДКР, будуть по ранніх строках з врахуванням використання вільних резервів. Останні є роботах, які не розміщені на критичному шляху; їх на лінійному графіку зображають пунктирними лініями, використовуючи вільні резерви часу, можна зняти піки навантаження, зменшуючи цим максимально необхідне число працівників.

Побудову лінійного графіка треба здійснювати в такій послідовності: