Профіль галузі та її загальна характеристика, Детальна інформація

6. Конкуренція підсилюється пропорційно розміру винагороди за успішний стратегічний крок.

7. Конкуренція значно інтенсивніше, коли витрати на те, щоб піти з галузі, вище витрат, зв'язаних із продовженням конкурентної боротьби в даній галузі.

8. Інтенсивність конкуренції стає непостійною і непередбаченою, коли росте гнучкість конкурентів щодо вибору стратегії підбора кадрів, пріоритетів корпорації, ресурсів і країн.

9. Конкуренція підсилюється, коли могутні компанії з інших галузей здобувають слабкі фірми даної галузі і починають агресію з метою перетворити придбані компанії в лідерів.



б/ Сила конкуренції потенційних новачків.



Новачки, що входять у галузь несуть нову погрозу, що залежить від двох груп факторів:

1. вхідних бар'єрів

2. очікуваної реакції фірм галузі на появу новачків.



Існує кілька основних вхідних бар'єрів:



1. Економія масштабу.

2. Неможливість одержання доступу до технологічних і спеціальних ноу-хау.

3. Наявність ефекту кривої досвіду.

4. Відданість покупця торговій марці.

5. Потреби капіталу.

6. Невигідне положення за рівнем витрат, що не залежить від обсягу виробництва.

7. Доступ до розподільних каналів.

8. Регулюючі положення.

9. Тарифи і міжнародні торгові обмеження.



в/ Сила конкуренції продуктів-замінників.



Сила конкуренції товарів-замінників виявляється в декількох напрямках.

По-перше, наявність легкодоступних товарів-замінників установлює стеля цін, по яких виробники продукції даної галузі можуть продати свої товари, не дозволяючи при цьому споживачам переключитися на товари-замінники і не викликаючи ерозії ринку.

По-друге, наявність товарів-замінників неминуче наштовхує споживачів на порівняння якісних параметрів і ціни пропонованих товарів з товарами-замінниками.

По-третє, інтенсивність конкуренції залежить від того, наскільки важко чи дорого споживачам продукції галузі переключитися на продукти-замінники.