Впливи, Детальна інформація
Впливи
5) страх видатися несерйозним і неконструктивним.
В. Зворотна реакція об'єкта впливу:
1) або бути дійсно товариським, або проігнорувати цей хід;
2) відмова від обов'язків:
3) умисне питання про те, що саме незрозуміле:
4) вказати на те, що є багато перешкод при вирішенні тієї чи іншої проблеми;
5) заявити, що деякі із дуже важливих аспектів не були ще взяті до уваги.
Негативний модуль впливу пропонує такий алгоритм поведінки під час переговорів:
А. Спосіб поведінки суб'єкта впливу:
1) вказувати на можливу критику дій партнера з боку суспільства;
2) демонструвати настирливість, безумовну самовпевненість;
3) підкреслювати, що аргументація не витримує ніякої критики:
4) ставити риторичні запитання стосовно поведінки або аргументації партнера:
5) бути товариським і водночас невдоволеним.
Б. Очікуваний ефект:
1) спонукає почуття невпевненості;
2) змушує: партнера бути прохачем, щоб він побачив безуспішність власних методів;
3) спричиняє почуття безсилля;
4) породжує ситуацію, при якій партнер відповідає в очікуваному контексті;
5) породжує" невпевненість, дезорієнтує партнера.
В. Зворотня реакція об'єкта впливу:
1) висловити невдоволення, подив щодо використання партнером недозволених методів;
2) скептично ставитись до партнерів, поводитись самовпевнено;
3) стверджувати, що партнер вас не зовсім правильно зрозумів;
4) потрібно зазначати, що партнер формулює проблему не зовсім коротко;
5) без емоцій ставитись як до товариськості, так і до невдоволення з боку партнера.
Якщо у партнерів є навички та уміння впливати на хід переговорів, то опоненти не звертають уваги на модулі впливу. Оскільки досвідчені партнери знають, що в переговорах використовують і негативний модуль психологічного впливу. Саме такий модуль часто є невід'ємною частиною переговорів і спілкування взагалі. Стратегія використання модулів впливу залежить від особистостей партнерів. Специфічність полягає у тому, що він базується на нормах і цінностях людей, їх стосунках з оточуючими.
PAGE 2
Міністерство освіти України
В. Зворотна реакція об'єкта впливу:
1) або бути дійсно товариським, або проігнорувати цей хід;
2) відмова від обов'язків:
3) умисне питання про те, що саме незрозуміле:
4) вказати на те, що є багато перешкод при вирішенні тієї чи іншої проблеми;
5) заявити, що деякі із дуже важливих аспектів не були ще взяті до уваги.
Негативний модуль впливу пропонує такий алгоритм поведінки під час переговорів:
А. Спосіб поведінки суб'єкта впливу:
1) вказувати на можливу критику дій партнера з боку суспільства;
2) демонструвати настирливість, безумовну самовпевненість;
3) підкреслювати, що аргументація не витримує ніякої критики:
4) ставити риторичні запитання стосовно поведінки або аргументації партнера:
5) бути товариським і водночас невдоволеним.
Б. Очікуваний ефект:
1) спонукає почуття невпевненості;
2) змушує: партнера бути прохачем, щоб він побачив безуспішність власних методів;
3) спричиняє почуття безсилля;
4) породжує ситуацію, при якій партнер відповідає в очікуваному контексті;
5) породжує" невпевненість, дезорієнтує партнера.
В. Зворотня реакція об'єкта впливу:
1) висловити невдоволення, подив щодо використання партнером недозволених методів;
2) скептично ставитись до партнерів, поводитись самовпевнено;
3) стверджувати, що партнер вас не зовсім правильно зрозумів;
4) потрібно зазначати, що партнер формулює проблему не зовсім коротко;
5) без емоцій ставитись як до товариськості, так і до невдоволення з боку партнера.
Якщо у партнерів є навички та уміння впливати на хід переговорів, то опоненти не звертають уваги на модулі впливу. Оскільки досвідчені партнери знають, що в переговорах використовують і негативний модуль психологічного впливу. Саме такий модуль часто є невід'ємною частиною переговорів і спілкування взагалі. Стратегія використання модулів впливу залежить від особистостей партнерів. Специфічність полягає у тому, що він базується на нормах і цінностях людей, їх стосунках з оточуючими.
PAGE 2
Міністерство освіти України
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021