Розробка бізнес-плану МПП "СОФ", Детальна інформація
Розробка бізнес-плану МПП "СОФ"
5. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН ПРОЕКТУ
Основними напрямками діяльності утворюваного підприємства стануть:
роздрібна торгівля: на базі чинного продовольчого магазина (з урахуванням нарощування обсягів продаж) ;
оптова торгівля: на базі створення оптової бази продовольчих і супутних промислових товарів;
організація діяльності розважальних закладів: на базі чинного кафе і створення ресторану (у процесі будівництва) та ігрового залу;
обслуговування транзитного транспорту: на базі утворюваної стоянки з мини-кепингом і станцією технічного обслуговування;
інші послуги : за рахунок використання окремих елементів матеріально-технічної бази підприємства, зокрема: організації транспортних перевезень, відповідального збереження товарів, інше.
При розробці перспективного плану діяльності Торгового комплексу в якості вихідних даних використані такі дані:
• планові потужності всіх підрозділів Комплексу і терміни введення їх у дію (показники торгових і складських площ комплексу, відвідування комплексу, інше);
• сформований у районі розташування Комплексу контингент споживачів послуг і прогнозний рівень попиту на них;
• фінансово-економічні показники, досягнуті підприємством "СОФ" у процесі поточної діяльності;
• статистичні дані по організації діяльності підприємств профілю подібного МПП "СОФ";
• рівень прямих і непрямих витрат, необхідних для функціонування комплексу;
• законодавча база в України.
Приймаючи до уваги, що початковий період діяльності Комплексу буде пов'язаний із значними проблемами, пов'язаними з процесом розгортання діяльності, організацією відповідного маркетингового супроводу, формуванням власного споживача послуг і т.п., стабілізація діяльності Комплексу реально очікується наприкінці 2000 року. Починаючи з 2001 року обсяги наданих послуг і товарообіг будут носити достатньо постійний характер, а їхній річний приріст буде знаходиться в межах 3-8%.
Виходячи з проведеного комплексу маркетингових досліджень і приймаючи в уваги весь комплекс відзначених вище чинників в укрупненому виді динаміка валових прибутків на найближчі п'ять років у розтині окремих видів діяльності виглядає в такий спосіб:
Таблиця 5.1.Валові прибутки на 1999-2003 р.р.
Напрямки діяльності Одиниця Обсяг товарообороту та послуг
виміру 1999 2000 2001 2002 2003
• Роздрібна торгівля тис.грн. 1044 1840 2180 2248 2292
• Оптова торгівля тис.грн. - 700 1168 1248 1320
•Організація діяльності розважальних закладів тис.грн 412 1240 1480 1600 1680
• Обслуговування транзитного автотранспорту тис.грн. -
116 164 180 184
• Інші послуги тис.грн. - 184 308 360 372
УСЬОГО:
1456 4080 5300 5636 5848
Більш детальний розрахунок прибутків поданий у такому розділі "Прогнозовані прибутки і збитки " (період 8,5 років визначений виходячи з терміна завершення погашення кредиту).
Основними напрямками діяльності утворюваного підприємства стануть:
роздрібна торгівля: на базі чинного продовольчого магазина (з урахуванням нарощування обсягів продаж) ;
оптова торгівля: на базі створення оптової бази продовольчих і супутних промислових товарів;
організація діяльності розважальних закладів: на базі чинного кафе і створення ресторану (у процесі будівництва) та ігрового залу;
обслуговування транзитного транспорту: на базі утворюваної стоянки з мини-кепингом і станцією технічного обслуговування;
інші послуги : за рахунок використання окремих елементів матеріально-технічної бази підприємства, зокрема: організації транспортних перевезень, відповідального збереження товарів, інше.
При розробці перспективного плану діяльності Торгового комплексу в якості вихідних даних використані такі дані:
• планові потужності всіх підрозділів Комплексу і терміни введення їх у дію (показники торгових і складських площ комплексу, відвідування комплексу, інше);
• сформований у районі розташування Комплексу контингент споживачів послуг і прогнозний рівень попиту на них;
• фінансово-економічні показники, досягнуті підприємством "СОФ" у процесі поточної діяльності;
• статистичні дані по організації діяльності підприємств профілю подібного МПП "СОФ";
• рівень прямих і непрямих витрат, необхідних для функціонування комплексу;
• законодавча база в України.
Приймаючи до уваги, що початковий період діяльності Комплексу буде пов'язаний із значними проблемами, пов'язаними з процесом розгортання діяльності, організацією відповідного маркетингового супроводу, формуванням власного споживача послуг і т.п., стабілізація діяльності Комплексу реально очікується наприкінці 2000 року. Починаючи з 2001 року обсяги наданих послуг і товарообіг будут носити достатньо постійний характер, а їхній річний приріст буде знаходиться в межах 3-8%.
Виходячи з проведеного комплексу маркетингових досліджень і приймаючи в уваги весь комплекс відзначених вище чинників в укрупненому виді динаміка валових прибутків на найближчі п'ять років у розтині окремих видів діяльності виглядає в такий спосіб:
Таблиця 5.1.Валові прибутки на 1999-2003 р.р.
Напрямки діяльності Одиниця Обсяг товарообороту та послуг
виміру 1999 2000 2001 2002 2003
• Роздрібна торгівля тис.грн. 1044 1840 2180 2248 2292
• Оптова торгівля тис.грн. - 700 1168 1248 1320
•Організація діяльності розважальних закладів тис.грн 412 1240 1480 1600 1680
• Обслуговування транзитного автотранспорту тис.грн. -
116 164 180 184
• Інші послуги тис.грн. - 184 308 360 372
УСЬОГО:
1456 4080 5300 5636 5848
Більш детальний розрахунок прибутків поданий у такому розділі "Прогнозовані прибутки і збитки " (період 8,5 років визначений виходячи з терміна завершення погашення кредиту).
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021