Особливості взаємозв`язку стилю управлінської діяльності та типу поведінки при розв`язанні конфлікту, Детальна інформація

Кожний тип поведінки може зустрічатись у чистому вигляді, але, як правило, у реальному житті вони взаємопов’язані. Кожен управлінець повинен володіти навичками всіх типів поведінки і використовувати їх згідно з відповідними ситуаціями.

Керівник, ознайомившись з поданим матеріалом, дізнається про речі, які підвищують, або, навпаки, знижують ефективність управління. Позитивний досвід, який при цьому він отримає, може сприяти зростанню його внеску в діяльність організації та підвищенню ймовірності того, що кар’єра такого керівника в організації буде успішною.

Користуючись запропонованими даними, підходячи творчо до них, керівник може з’ясувати наслідки і кінцеві результати того чи того стилю управління і вирішити для себе, які зміни важливі та необхідні для збільшення внеску кожного працівника в кінцевий результат діяльност організації.

Література



Додатки

PAGE 1

PAGE 2

Міра, якою людина намагається задовільнити інтереси іншої сторони

Сітка Томаса-Кілмена

Сумісні дії

Індивідуальні дії

Пасивна дія

Активна дія

Міра, якою людина намагається задовільнити власні інтереси

Стиль компромісу

Стиль

ухилення

Стиль

співробітництва

Стиль

пристосування

Стиль

конкуренції