Оперативне планування, його суть, завдання і система, Детальна інформація

Для окремих цехів такими є комплекти деталей, вузлів для певних замовлень. Застосовується ця система в одиничному та дрібно-серійному виробництвах, де практикуються дрібні й різноманітні замовлення, її особливість полягає в тім, що охоплюється весь процес виконання замовлення: від підготовки виробництва до випуску готового виробу.

Розробку та реалізацію оперативного плану здійснює диспетчерська служба (виробничо-диспетчерський відділ) підприємства. На неї (нього) покладено завдання: забезпечити виконання графіків виробництва в усіх підрозділах; контролювати ритмічне й достатнє завантаження всіх робочих місць; запобігати простоям або принаймні своєчасно їх виявляти та швидко усувати; використовувати технологічні та страхові запаси в разі виникнення перебоїв у виробництві.





Література:

Бирман Л. Экономика фирмы. Учебное пособие: - М., 2001

Глущенко Е.В., Капцов А.И., Тихонравов Ю.В. Основы предпринимательтва. – М., 1996

Петрович І.М., Будіщева І.О., Усчінова І.Г. Економіка виробничого підприємства. Навчальний посібник – Львів, 1996.

Стеченк Д.М. Державне регулювання економіки: навчальний посібник. К.:2003.

Економіка підприємництва. Підручник/ за ред. С.Ф.Покропивного, К.:2001.

PAGE

PAGE 9