Аналіз беззбитковості проекту, Детальна інформація
Аналіз беззбитковості проекту
,
де А — величина ставки дисконту, при якій NPV позитивна;
В — величина ставки дисконту, при якій NPV негативна;
а — величина позитивної NPV, при ставці А;
в — величина негативної NPV, при ставці В.
Проект рекомендується до фінансування:
якщо значення ІRR проекту для приватних інвесторів більше за існуючу ставку рефінансування банків;
а для держави — за нормативну ставку дисконту;
і більше за ІRR альтернативних проектів з урахуванням ступеня ризику,
Використання ІRR завжди веде до використання одного й того самого проекту, натомість вибір за NPV залежить від вибраної ставки дисконту.
Труднощі при застосування IRR:
- неможливо дати однозначну оцінку IRR проектів, у яких зміна знака NPV відбувається більше одного разу.
- при аналізі проектів різного масштабу ІRR не завжди узгоджується з NPV.
- застосування ІRR неможливе для вибору альтернативних проектів відмінного масштабу, різної тривалості та неоднакових часових проміжків.
Коефіцієнт вигід/витрат (BCR)
BCR є відношенням дисконтова них вигід до дисконтованих витрат.
Формула розрахунку має такий вигляд:
Критерій відбору проектів полягає в тому, щоб вибрати всі незалежні проекти з коефіцієнтами BCR, більшими або рівними одиниці.
Недоліки ВСR:
- може давати неправильні ранжирування за перевагою навіть незалежних проектів;
- не годиться для користування при виборі взаємовиключних проектів;
- не показує фактичну величину чистих вигід.
Варіанти розрахунку BCR
1. при жорстких обмеженнях на капітал:
BCR = (В-O)/К,
де: О — поточні витрати;
R — капітальні витрати. 2. за наявності дефіцитних або унікальних ресурсів:
BCR = (В-С)/К,
де А — величина ставки дисконту, при якій NPV позитивна;
В — величина ставки дисконту, при якій NPV негативна;
а — величина позитивної NPV, при ставці А;
в — величина негативної NPV, при ставці В.
Проект рекомендується до фінансування:
якщо значення ІRR проекту для приватних інвесторів більше за існуючу ставку рефінансування банків;
а для держави — за нормативну ставку дисконту;
і більше за ІRR альтернативних проектів з урахуванням ступеня ризику,
Використання ІRR завжди веде до використання одного й того самого проекту, натомість вибір за NPV залежить від вибраної ставки дисконту.
Труднощі при застосування IRR:
- неможливо дати однозначну оцінку IRR проектів, у яких зміна знака NPV відбувається більше одного разу.
- при аналізі проектів різного масштабу ІRR не завжди узгоджується з NPV.
- застосування ІRR неможливе для вибору альтернативних проектів відмінного масштабу, різної тривалості та неоднакових часових проміжків.
Коефіцієнт вигід/витрат (BCR)
BCR є відношенням дисконтова них вигід до дисконтованих витрат.
Формула розрахунку має такий вигляд:
Критерій відбору проектів полягає в тому, щоб вибрати всі незалежні проекти з коефіцієнтами BCR, більшими або рівними одиниці.
Недоліки ВСR:
- може давати неправильні ранжирування за перевагою навіть незалежних проектів;
- не годиться для користування при виборі взаємовиключних проектів;
- не показує фактичну величину чистих вигід.
Варіанти розрахунку BCR
1. при жорстких обмеженнях на капітал:
BCR = (В-O)/К,
де: О — поточні витрати;
R — капітальні витрати. 2. за наявності дефіцитних або унікальних ресурсів:
BCR = (В-С)/К,
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021