Матеріаломісткість і матеріаловіддача, Детальна інформація
Матеріаломісткість і матеріаловіддача
Чистий прибуток за рік, тис грн 1608 1257 1842
Привілейовані акції, тис грн 3000 3000 3000
Звичайні акції, тис грн 9000 9000 9000
Сума дивідендів за привілейованими акціями, тис грн 420 420 420
Виплати дивідендів за звичайними акціями, тис грн 1188 837 1422
При ринковому саморегулюванні істотно підвищується роль факторів, що забезпечують результативність виробництва, змінюється ставлення до них власників засобів виробництва, які бажають одержати найбільший розмір прибутку на вкладені кошти й уникнути ризику банкрутства. Постійне прагнення розбагатіти і почуття страху перед банкрутством є домінуючими мотивами настійних пошуків шляхів кращого використання виробничого потенціалу.
Для збільшення прибутку потрібно знижувати собівартість продукції, що забезпечується як за рахунок ощадливої витрати матеріальних ресурсів і зменшення питомої матеріаломісткості продукції, так і шляхом повнішого й ефективнішого використання основних виробничих фондів і робочої сили.
Використання виробничого потенціалу оцінюють шляхом визначення рентабельності. Прибутковість (рентабельність) можна вимірювати по-різному. У практиці США такі вимірники називаються фінансовими коефіцієнтами (потрібно зазначити, що статистична база в американського підприємця значно більша, ніж у нашого). Так, коефіцієнт рентабельності виробничих ресурсів (Р) визначається за формулою
де \x03A0 — прибуток; Ф0 + Фоб + Оп — виробничі ресурси. Узагальнюючий коефіцієнт ефективності умовно чистої продукції визначається за формулою:
де А + Оп + \x03A0 — умовно чиста продукція.
Розглянемо на умовному прикладі розрахунок рівня ефективності підприємства через наведений узагальнений коефіцієнт ефективності. Його динаміку показано в табл. 8.10. Усі показники, крім коефіцієнта ефективності, обраховуються в тис. грн.
Розрахунок рівня ефективності підприємства через узагальнюючий коефіцієнт ефективності
Показник Позначення Роки
2001 \x03C1 2002 \x03C1 2003 \x03C1 2004 \x03C1
Амортизація А 106 НО 112 114
Оплата праці Оп 379 398 417 431
Прибуток \x03A0 132 187 242 266
Вартість основних фондів Фо 2400 2518 2534 2578
Вартість оборотних фондів Фоб 585 628 646 693
Коефіцієнт ефективності Е 0,183 0,196 0,241 0,219
Оцінка поданих у табл. 8.10 показників виявляє тенденцію до підвищення ефективності діяльності підприємства. Так, за розглянутий період прибуток збільшиться удвічі. У цьому зв'язку виникає необхідність подальшого — факторного — аналізу зростання прибутку.
Менеджери несуть відповідальність за ефективність використання усіх виробничих ресурсів, за стабільність поточних І довгострокових доходів підприємства від його основної діяльності.
Важливою функцією менеджменту є фінансовий керівник.
А. Файоль писав. "Ніщо не здійснюється без участі цієї функції. Кошти потрібні на оплату праці персоналу, на нерухомість, на устаткування, на сировину, на видачу дивідендів, на поліпшення, на непередбачені витрати тощо. Потрібен талановитий фінансовий керівник, щоб забезпечити підприємству кошти, щоб отримати якомога більшу вигоду з наявних у розпорядженні коштів, щоб уникнути нерозумних позик під заставу. Багато підприємств, які могли б процвітати, гинуть через брак коштів. Жодна реформа, жодне поліпшення немислимі без наявності вільних коштів або кредиту. Істотна умова успіху — завжди мати перед очима фінансовий стан підприємства".
Список використаної та рекомендованої літератури
Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. — М.: ИНФРА-М -НОРМА, 1997.
Ладанов И. Д. Практический менеджмент. — М.: "Красный Пролетарий", 1995.
Макконнелл Кэмпбелл Р., Стенли Л. Брю. Экономикс. — К.; 1993. - С. 52.
Мескон М. X. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: 1998.
Привілейовані акції, тис грн 3000 3000 3000
Звичайні акції, тис грн 9000 9000 9000
Сума дивідендів за привілейованими акціями, тис грн 420 420 420
Виплати дивідендів за звичайними акціями, тис грн 1188 837 1422
При ринковому саморегулюванні істотно підвищується роль факторів, що забезпечують результативність виробництва, змінюється ставлення до них власників засобів виробництва, які бажають одержати найбільший розмір прибутку на вкладені кошти й уникнути ризику банкрутства. Постійне прагнення розбагатіти і почуття страху перед банкрутством є домінуючими мотивами настійних пошуків шляхів кращого використання виробничого потенціалу.
Для збільшення прибутку потрібно знижувати собівартість продукції, що забезпечується як за рахунок ощадливої витрати матеріальних ресурсів і зменшення питомої матеріаломісткості продукції, так і шляхом повнішого й ефективнішого використання основних виробничих фондів і робочої сили.
Використання виробничого потенціалу оцінюють шляхом визначення рентабельності. Прибутковість (рентабельність) можна вимірювати по-різному. У практиці США такі вимірники називаються фінансовими коефіцієнтами (потрібно зазначити, що статистична база в американського підприємця значно більша, ніж у нашого). Так, коефіцієнт рентабельності виробничих ресурсів (Р) визначається за формулою
де \x03A0 — прибуток; Ф0 + Фоб + Оп — виробничі ресурси. Узагальнюючий коефіцієнт ефективності умовно чистої продукції визначається за формулою:
де А + Оп + \x03A0 — умовно чиста продукція.
Розглянемо на умовному прикладі розрахунок рівня ефективності підприємства через наведений узагальнений коефіцієнт ефективності. Його динаміку показано в табл. 8.10. Усі показники, крім коефіцієнта ефективності, обраховуються в тис. грн.
Розрахунок рівня ефективності підприємства через узагальнюючий коефіцієнт ефективності
Показник Позначення Роки
2001 \x03C1 2002 \x03C1 2003 \x03C1 2004 \x03C1
Амортизація А 106 НО 112 114
Оплата праці Оп 379 398 417 431
Прибуток \x03A0 132 187 242 266
Вартість основних фондів Фо 2400 2518 2534 2578
Вартість оборотних фондів Фоб 585 628 646 693
Коефіцієнт ефективності Е 0,183 0,196 0,241 0,219
Оцінка поданих у табл. 8.10 показників виявляє тенденцію до підвищення ефективності діяльності підприємства. Так, за розглянутий період прибуток збільшиться удвічі. У цьому зв'язку виникає необхідність подальшого — факторного — аналізу зростання прибутку.
Менеджери несуть відповідальність за ефективність використання усіх виробничих ресурсів, за стабільність поточних І довгострокових доходів підприємства від його основної діяльності.
Важливою функцією менеджменту є фінансовий керівник.
А. Файоль писав. "Ніщо не здійснюється без участі цієї функції. Кошти потрібні на оплату праці персоналу, на нерухомість, на устаткування, на сировину, на видачу дивідендів, на поліпшення, на непередбачені витрати тощо. Потрібен талановитий фінансовий керівник, щоб забезпечити підприємству кошти, щоб отримати якомога більшу вигоду з наявних у розпорядженні коштів, щоб уникнути нерозумних позик під заставу. Багато підприємств, які могли б процвітати, гинуть через брак коштів. Жодна реформа, жодне поліпшення немислимі без наявності вільних коштів або кредиту. Істотна умова успіху — завжди мати перед очима фінансовий стан підприємства".
Список використаної та рекомендованої літератури
Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. — М.: ИНФРА-М -НОРМА, 1997.
Ладанов И. Д. Практический менеджмент. — М.: "Красный Пролетарий", 1995.
Макконнелл Кэмпбелл Р., Стенли Л. Брю. Экономикс. — К.; 1993. - С. 52.
Мескон М. X. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: 1998.
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021