Роль Збалансованої Системи Показників у організації управління фінансовим потенціалом підприємства, Детальна інформація

А (Агенти) – управляємі суб’єкти (окремі робітники)



При інтеграції ЗСП з матричною структурою фінансового управління, утворюється організаційна структура, що місить елементи «внутрішньої сітки» та обумовлює сумісне управління фінансовими ресурсами на основі вартісного ціпку та ринкових механізмів.

При інтеграції ЗСП з проектною структурою фінансового управління формується структура фінансової служби зі значним ступенем децентралізації та певними елементами «внутрішньої сітки». Отримана інтегрована структура допомагає окреслити повноваження робітників та встановити міру їх впливу на виконання стратегічної програми.

При інтеграції ЗСП з дивізіональною структурою фінансового управління формується структура фінансової служби, що може розглядатися як «динамічна сітка». Її логіка полягає у поєднання автономності підрозділів з центрально контрольованим процесом розмежування фінансових ресурсів.

При інтеграції ЗСП з лінійно - функціональною організацією управління формується структура, що містить окремі елементи «стабільної сітки» та виключає використання функціональних фірм управління, перетворюючи централізовані ОСУ на децентралізовані.

Оскільки у наданих системах фінансового управління кожний робітник може бути одночасно підпорядкованим двом відділам управління – то можна сказати, що ЗСП при інтеграції з різними організаційними структурами фінансового управління утворює сітьові системи з розмежованим контролем.



Література

1.З.Є. Шершньова, С.В. Оборська. Стратегічне управління: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ, 1999 – 384 с.

2. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов/ Пер с англ. - Днепропетровск: Баланс Бізнес Букс, 2005, 312 c.

3. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирования: Пітер, 2003 – 368 с.

4. Новиков Д.А., Цвєтков А.В. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем. М.: ИПУ РАН, 2001. – 118 с.

Ц



Ц



Ц



Ц



А1



А2



Аі



Ан



…