Удосконалення організаційної культури та структури управління на ВАТ "ЛуАЗ", Детальна інформація
Удосконалення організаційної культури та структури управління на ВАТ "ЛуАЗ"
Щоб уникнути помилок минулої системи господарювання підприємству необхідно подумати про удосконалення системи заробітної плати, а також про певний соціальний захист своїх працівників. Для цього потрібно планувати фонд оплати праці.
Плановий фонд заробітної плати – це вся сума коштів, що виділяється для оплати праці працівників у запланованому періоді.
На ВАТ “ЛуАЗ” проводиться нормативне і детальне планування фонду заробітної плати.
За нормативного планування для визначення розрахункової величини фонду оплати праці застосовується базовий фонд оплати, що склався у попередньому періоді з урахуванням фактичних фінансових можливостей та нормативу його приросту. Згідно із Законом “Про оплату праці” в Україні в галузевих угодах мали визначатися умови зростання фонду оплати праці. умовами зростання фонду оплати праці на галузевому рівні можуть бути”
зростання обсягів виробництва;
зростання продуктивності праці;
зниження витрат на одну гривню собівартості продукції.
Для нашого підприємства справедливими будуть всі ці фактори у запланованому періоді. Тому можна говорити про збільшення запланованого фонду оплати праці.
Норматив приросту цього фонду не може бути більшим одного відсотка за кожен відсоток зростання обсягів виробництва, продуктивності праці або зниження витрат на одну гривню продукції.
На ВАТ “ЛуАЗ” під час укладання колективного договору був визначений механізм формування і регулювання фонду оплати праці.
Регулювання фонду оплати праці на підприємстві здійснюється шляхом встановлення:
нормативного співвідношення темпів приросту середньої заробітної плати та продуктивності праці;
нормативного співвідношення темпів приросту фонду оплати праці і обсягів продукції.
Розміри коштів на оплату праці визначаються на основі нормативів приросту за кожну одиницю показника, прийнятого для оцінки діяльності підприємства, або за нормативом за одиницю продукції у натуральному виразі.
Отже, одним із критеріїв діяльності підприємства у соціальному плані є зростання рівня заробітної плати працівників підприємства завдяки збільшенню прибутків підприємства. На ВАТ “ЛуАЗ” розмір фонду заробітної плати у запланованому періоді збільшено.
Як уже зазначалось, плановий фонд заробітної плати – це сукупність всіх коштів, що виділяються для оплати праці. До нього входять також з премій, доплат за умови та інтенсивність праці, за роботу в нічний час, за навчання учнів, надбавки за професійну майстерність та інше.
На ВАТ “ЛуАЗ” надбавки встановлюються робітникам, які виконують виробничі завдання стабільно і з високою якістю, освоїли суміжні професії. У випадку зниження якості робіт та наявності браку надбавки не виплачуються.
Величина надбавок за професійну майстерність залежить від розряду робітника.
Доплата встановлюється у відсотках до основної заробітної плати працівника, що розраховується на основі прямих відрядних або погодинних розцінок з урахуванням надбавок.
На ВАТ “ЛуАЗ” доплати нараховуються :
за роботу у нічний час;
за роботу у святкові та вихідні дні;
в разі простою не з провини робітника;
за суміщення професій;
за розширення зони обслуговування;
за за виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника;
за керівництво бригадою;
за інтенсивність праці та ін.
Премії нараховуються у відсотках від основної заробітної плати або визначаються як конкретна сума.
Можливість виплачувати премії та збільшувати їх залежить від прибутковості підприємства.
Плановий фонд заробітної плати – це вся сума коштів, що виділяється для оплати праці працівників у запланованому періоді.
На ВАТ “ЛуАЗ” проводиться нормативне і детальне планування фонду заробітної плати.
За нормативного планування для визначення розрахункової величини фонду оплати праці застосовується базовий фонд оплати, що склався у попередньому періоді з урахуванням фактичних фінансових можливостей та нормативу його приросту. Згідно із Законом “Про оплату праці” в Україні в галузевих угодах мали визначатися умови зростання фонду оплати праці. умовами зростання фонду оплати праці на галузевому рівні можуть бути”
зростання обсягів виробництва;
зростання продуктивності праці;
зниження витрат на одну гривню собівартості продукції.
Для нашого підприємства справедливими будуть всі ці фактори у запланованому періоді. Тому можна говорити про збільшення запланованого фонду оплати праці.
Норматив приросту цього фонду не може бути більшим одного відсотка за кожен відсоток зростання обсягів виробництва, продуктивності праці або зниження витрат на одну гривню продукції.
На ВАТ “ЛуАЗ” під час укладання колективного договору був визначений механізм формування і регулювання фонду оплати праці.
Регулювання фонду оплати праці на підприємстві здійснюється шляхом встановлення:
нормативного співвідношення темпів приросту середньої заробітної плати та продуктивності праці;
нормативного співвідношення темпів приросту фонду оплати праці і обсягів продукції.
Розміри коштів на оплату праці визначаються на основі нормативів приросту за кожну одиницю показника, прийнятого для оцінки діяльності підприємства, або за нормативом за одиницю продукції у натуральному виразі.
Отже, одним із критеріїв діяльності підприємства у соціальному плані є зростання рівня заробітної плати працівників підприємства завдяки збільшенню прибутків підприємства. На ВАТ “ЛуАЗ” розмір фонду заробітної плати у запланованому періоді збільшено.
Як уже зазначалось, плановий фонд заробітної плати – це сукупність всіх коштів, що виділяються для оплати праці. До нього входять також з премій, доплат за умови та інтенсивність праці, за роботу в нічний час, за навчання учнів, надбавки за професійну майстерність та інше.
На ВАТ “ЛуАЗ” надбавки встановлюються робітникам, які виконують виробничі завдання стабільно і з високою якістю, освоїли суміжні професії. У випадку зниження якості робіт та наявності браку надбавки не виплачуються.
Величина надбавок за професійну майстерність залежить від розряду робітника.
Доплата встановлюється у відсотках до основної заробітної плати працівника, що розраховується на основі прямих відрядних або погодинних розцінок з урахуванням надбавок.
На ВАТ “ЛуАЗ” доплати нараховуються :
за роботу у нічний час;
за роботу у святкові та вихідні дні;
в разі простою не з провини робітника;
за суміщення професій;
за розширення зони обслуговування;
за за виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника;
за керівництво бригадою;
за інтенсивність праці та ін.
Премії нараховуються у відсотках від основної заробітної плати або визначаються як конкретна сума.
Можливість виплачувати премії та збільшувати їх залежить від прибутковості підприємства.
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021