|
|  |
Планування коштів на оплату праці, Детальна інформація
|
Планування коштів на оплату праці
Планування коштів на оплату праці здійснюється на базі розробленого штатного розкладу та прийнятої на підприємстві системи матеріального стимулювання праці персоналу.
Планування розміру фонду оплати праці здійснюється за наступними напрямками:
Основна оплата праці. Потреба в коштах для виплати основної заробітної платні працівникам торговельного підприємства, праця яких оплачується почасово, визначається шляхом множення штатної чисельності (чв) персоналу на встановлений розмір посадового окладу (місячної тарифної ставки) (Зв). Додатково слід враховувати коефіцієнт невиходу на роботу в зв'язку з тимчасовою непрацездатністю (ксв), який склався на підприємстві, оскільки витрати на сплату лікарських листів фінансуються за рахунок соціального страхування. Загальний розрахунок здійснюється за формулою:
,
де Д - тривалість планового періоду в місяцях;
і - категорії робітників підприємства, для оплати праці яких використовується почасова форма оплати праці;
Планування коштів для оплати праці працівників-відрядників здійснюється, виходячи з встановлених відрядних розцінок за одиницю реалізації товарів та інших видів робіт та планового обсягу їх здійснення:
,
де Сд - встановлені відрядні розцінки за одиницю роботи (обсягу товарообігу, фасувальних, вантажно-розвантажувальних робіт, інших операцій);
Опл, - плановий обсяг робіт (операцій), що сплачуються відрядне;
j - роботи (операції), виконання яких оплачується з використанням відрядної форми оплати праці.
Для робітників, що працюють за контрактом, при проведенні планових розрахунків враховуються зобов'язання роботодавця, передбачені контрактом.
II. Додаткова оплата праці.
Потреба в коштах для сплати додаткової заробітної платні здійснюється в розрізі її основних видів.
На сплату премій за поточними результатами господарської діяльності — виходячи з розроблених розмірів і шкали преміювання та планового розміру основної заробітної платні.
На сплату доплат та надбавок - виходячи з розмірів їх встановлення та кількості робітників, для яких вони встановлені.
На оплату виконання разових робіт за договорами цивільно-правового характеру (ремонт інвентаря, побілка, пофарбування, експертиза та таке інше) - виходячи з переліку робіт, на які притягуються робітники, що не перебувають в штаті підприємства, з урахуванням періодичності та ринкової ціни їх виконання.
На сплату щорічних, додаткових та спеціальних відпусток -в порядку, передбаченому Законом України "Про відпустки", виходячи з загальної тривалості їх надавання та існуючої (планової) середньої заробітної платні.
На придбання спецодягу та інших предметів, які залишаються в особистому користуванні - виходячи з планової ціни їх придбання, встановлених строків служби та чисельності відповідних категорій персоналу.
Інші виплати - виходячи з їхнього розміру.
Для поглиблених розрахунків додаткова заробітна платня може плануватися, виходячи з існуючого або цільового співвідношення між основною та додатковою оплатою праці.
ІІІ. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати.
Потреба в засобах для здійснення заохочувальних та компенсаційних виплат здійснюється за такими основними видами:
Преміальні виплати за спеціальними системами - виходячи з розробленого положення та з урахуванням їх періодичності, масовості сплати й середнього розміру премій.
Одноразові заохочення та матеріальна допомога - виходячи з відповідного розміру з урахуванням середнього розміру та числа необхідних виплат.
AE
E
<
@
|
| Коментарі до даного документу |
|
|
|
|
|
|
Скачати "Реферат на тему Планування коштів на оплату праці"
