Розрахунок необхідної чисельності працівників на підприємстві, Детальна інформація

Внутрішньозмінні втрати робочого часу та простої, годин 0,45 0,30

Кількість робочих годин 7,50 7,60

Ефективний фонд часу за рік, годин 1627,5 1672

Чисельність основних робітників, зайнятих на ненормованих роботах, — контроль технологічного процесу, управління апаратами, машинами та іншим устаткуванням, розраховується за нормами обслуговування, а саме:



де то— кількість об'єктів, що обслуговуються (агрегатів і т. ін.);

Пзм — кількість змін роботи на добу;

Кrо— коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову.

За встановлення чисельності управлінського персоналу керуються типовими штатними розкладами (схемами, моделями), виробленими наукою управління та практикою у тій чи тій сфері діяльності.

Додаткова потреба персоналу на перспективний (плановий) період заявляється на підставі порівняння його фактичної наявності та потреби на плановий період за окремими професіями та кваліфікаціями.

Вона розраховується як очікуваний приріст з урахуванням компенсації зменшення (вихід на пенсію, призов до армії та ін.), заміни практиків спеціалістами тощо.