Поняття, функції та методи управління, Детальна інформація

Головна особливість матричних організаційних структур — це їх виключно висока гнучкість та орієнтація на нововведення. Але матричні структури мають і певні недоліки: збільшення чисельності управлінського персоналу, зростання кількості інформаційних зв'язків між робітниками підрозділів, виникнення конфліктних ситуацій через непризнания принципу єдиноначальності.

Використання матричної структури виправдано в умовах високодинамічного середовища, підприємствами з великою кількістю виробництв обмеженого життєвого циклу.



Внутрішнє середовище

Підприємства

Трансформаційні процеси

U

E

Z1

X1

Y1

X3

X2

Y2

Генеральний директор

Відділ маркетингу

Відділ фінансів

Начальник відділення по виробництву продукту А

Начальник відділення по виробництву продукту В

Начальник відділення по виробництву продукту С

Ф1

В1

В2

В3

В1

В2

В3

В4

Л

Ф2