Реструктуризація та санація підприємств та організацій, Детальна інформація
Реструктуризація та санація підприємств та організацій
2. Імпорт
Частка імпортонзамінної продукції в загальному обсязі
продукції підприємства і середньогалузевий показник >1 >0 0
3.
3.1 Конкурентно спроможність на внутрішньому і
зовнішньому ринках
Частка експортної продукції у загальному обсязі виробницт
ва підприємства та середньогалузевий показник >1 >0 0
3.2 Співвідношення індексу обсягів продажу у вартісному ви-
разі та аналогічного галузевого показника >10 1 <1
Мобілізацію внутрішніх резервів можна здійснити за рахунок реалізації продукції за більш низькими цінами; скорочення дебіторської заборгованості; продажу зайвого устаткування, інших товарно-матеріальних цінностей; здавання в оренду приміщень, устаткування тощо.
Фінансову допомогу можуть здійснити три групи підприємств: партнери за кооперованими зв'язками; підприємства (холдинги), які володіють контрольним пакетом акцій неплатоспроможного підприємства; кредитори, які впевнені в позитивних наслідках фінансового оздоровлення неплатоспроможного підприємства.
Доцільність (ефективність) санаційних програм розвитку підприємства зазвичай визначають за економічними показниками, наведеними в табл.
Неплатоспроможне підприємство
Попередній аналіз стану підприємства
Включення до реестру неплатоспорможних підпирємств та організацій
Поглиблений аналіз техніко-економічного та фінансового стану підприємства
Обгрунтування концепції реструктуризації
Розробка плану реструктуризації, розробка бізнес-планів нових реорганізованих підприємств
Запровадження організаційно-економічних, правових, технічних заходів з реструктуризації
Визначення економічної ефективності реструктуризації
Оцінка результатів створення і
функціонування нових організаційно-
правових структур
Варіанти проведення реструктуризації суб’єкта господарювання
Об’єднання (злиття) підприємств з утворенням нової юридичної особи
Створення державної холдингової компанії з дочірніми підприємствами
Перепрофілювання підприємства (організації)
Передача виділених структурних підрозділів у сферу управління іншого органу управління
Частка імпортонзамінної продукції в загальному обсязі
продукції підприємства і середньогалузевий показник >1 >0 0
3.
3.1 Конкурентно спроможність на внутрішньому і
зовнішньому ринках
Частка експортної продукції у загальному обсязі виробницт
ва підприємства та середньогалузевий показник >1 >0 0
3.2 Співвідношення індексу обсягів продажу у вартісному ви-
разі та аналогічного галузевого показника >10 1 <1
Мобілізацію внутрішніх резервів можна здійснити за рахунок реалізації продукції за більш низькими цінами; скорочення дебіторської заборгованості; продажу зайвого устаткування, інших товарно-матеріальних цінностей; здавання в оренду приміщень, устаткування тощо.
Фінансову допомогу можуть здійснити три групи підприємств: партнери за кооперованими зв'язками; підприємства (холдинги), які володіють контрольним пакетом акцій неплатоспроможного підприємства; кредитори, які впевнені в позитивних наслідках фінансового оздоровлення неплатоспроможного підприємства.
Доцільність (ефективність) санаційних програм розвитку підприємства зазвичай визначають за економічними показниками, наведеними в табл.
Неплатоспроможне підприємство
Попередній аналіз стану підприємства
Включення до реестру неплатоспорможних підпирємств та організацій
Поглиблений аналіз техніко-економічного та фінансового стану підприємства
Обгрунтування концепції реструктуризації
Розробка плану реструктуризації, розробка бізнес-планів нових реорганізованих підприємств
Запровадження організаційно-економічних, правових, технічних заходів з реструктуризації
Визначення економічної ефективності реструктуризації
Оцінка результатів створення і
функціонування нових організаційно-
правових структур
Варіанти проведення реструктуризації суб’єкта господарювання
Об’єднання (злиття) підприємств з утворенням нової юридичної особи
Створення державної холдингової компанії з дочірніми підприємствами
Перепрофілювання підприємства (організації)
Передача виділених структурних підрозділів у сферу управління іншого органу управління
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021