Блок-схема і табличний документ для розв`язування економічної задачі, Детальна інформація

3.2. Наймані працівники. Cкільки, коли і чому?

Нові працівники будуть найматись тоді, коли виконання зростаючого об’єму роботи буде вимагати додаткових працівників. В найближчий квартал ми плануємо найняти ще одного продавця.



3.3. Необхідність додаткового навчання.

Для роботи в магазині продавцям не потрібне додаткове навчання. Достатньо загально-торгівельної освіти і досвіду, який набувається за перші місяці роботи.



4. КОНКУРЕНЦІЯ.

Наші конкуренти.



Магазин «Лідія»

Стихійна торгівля: промислові базари а також особи які торгують запчастинами нелегально (без реєстрації і сплати податків) - «сірий» та «чорний» ринок.

Який відсоток ринку утримують наші конкуренти?

Співвідношення рівня продаж в магазинах «Лідія» і «Скорпіон» - приблизно 50 на 50.

Об’єм реалізації на «чорному» ринку важко оцінити навіть приблизно, але він має тенденцію до поступового зниження завдяки посиленню митного та податкового контролю.



Сильні сторони наших конкурентів (магазин «Лідія».)

розташування магазину (ближче до центру міста)

наявність кваліфікованих спеціалістів.

Слабкі сторони наших конкурентів.

менший асортимент товару

торговий зал меншої площі

гірший торговий сервіс (проданий товар не обмінюється і не повертається)



5. КЛІЄНТИ.



Хто буде нашими клієнтами, де вони розташовані.

власники транспортних засобів (юридичні та фізичні особи)

сервісні центри

приватні особи, які займаються ремонтом транспортних засобів