Стратегія діяльності підприємства, Детальна інформація
Стратегія діяльності підприємства
Налагодження прямого каналу збуту через власні торговельні одиниці дозволить уникнути кризової ситуації на підприємстві, дозволяє краще вивчити потреби ринку, а також має значні переваги:
відкрите акціонерне товариство “Дятьківці” швидше отримує кошти за реалізацію товару;
краще вивчається стан ринку, так як товариство може стежити навіть за поточною реалізацією власної продукції;
товариство не оплачує послуги посередників, які встановлюють високу націнку, і може контролювати ціну;
цінова політика товариствва сприяє виграшу у ціновій конкуренції, коли споживач купує продукцію, що дешевше;
не виникає значних додаткових витрат, оскільки товариство має свій власний транспорт.
Проведено аналіз просування та збуту продукції, що вироблена Коломийським ВАТ “Дятьківці” за 1999 рік. слід відзначити, що ВАТ “Дятьківці” є офіційним дистрибютором та єдиним представником фірми “Оболонь” в Коломийському районі. Таблиця 8 містить у собі інформацію про поставки товарів в асортименті, а також відпускні ціни за 1998-1999 роки. В таблиці розраховано динаміку поставки (темп росту поставки 1998 року в порівнянні з попереднім роком – в процентах) і динаміку відпускних цін за той же період. В цілому по підприємству обсяг постачання в торгівлю складав в 1999 році 344,2 тис. грн., а в попередньому 264,4 тис. грн. Якщо порівняти ці показники з обсягом виробництва основних видів продукції (таблиці 7 та 8), то бачимо, що майже вся продукція була відвантажена в торговельну мережу. Різниця в обсязі виробництва та обсязі постачання в 1999 порівняно з 1998 роком 79,8 тис. літр. Ця різниця пояснюється зміною залишків нереалізованої продукції на кінець року. Можна визнати, що підприємство своєчасно відвантажує готову продукцію торгівлі, працює за узгодженим з магазинами графіками завозу. Залишки нереалізованої продукції на кінець 1999 року виникли тому, що внаслідок падіння попиту населення торгівля дещо призупинилася і магазини зменшили обсяг заявленої продукції.
Таблиця 8
Динаміка поставки та відпускних цін на продукцію ВАТ «Дятьківці» за 1998-1999 роки.
Ціна на продукцію з акцизом та ПДВ без вартості склопляшки
ТОВАРИ Поставки
зі свого підприємства в тис. л Динаміка, % Відпускна ціна
в грн. Динаміка, %
98 99
98 99
Пиво розливне, кегове 1 л
Оболонь «Світле» 114,0 97,0 85,0 0,84 1,05 125,0
Оболонь «Соборне» 44,0 56,0 127,2 0,85 1,11 130,5
Оболонь «Оксамитове» 18,2 13,5 74,1 1,01 1,12 110,9
Оболонь «Преміум» -- 12,5 -- -- 1,13 --
Пиво в ПЕТф пляшці
«Світле» 1л -- 8,2 -- -- 1,11 --
«Світле» 2л -- 4,3 -- -- 1,68 --
відкрите акціонерне товариство “Дятьківці” швидше отримує кошти за реалізацію товару;
краще вивчається стан ринку, так як товариство може стежити навіть за поточною реалізацією власної продукції;
товариство не оплачує послуги посередників, які встановлюють високу націнку, і може контролювати ціну;
цінова політика товариствва сприяє виграшу у ціновій конкуренції, коли споживач купує продукцію, що дешевше;
не виникає значних додаткових витрат, оскільки товариство має свій власний транспорт.
Проведено аналіз просування та збуту продукції, що вироблена Коломийським ВАТ “Дятьківці” за 1999 рік. слід відзначити, що ВАТ “Дятьківці” є офіційним дистрибютором та єдиним представником фірми “Оболонь” в Коломийському районі. Таблиця 8 містить у собі інформацію про поставки товарів в асортименті, а також відпускні ціни за 1998-1999 роки. В таблиці розраховано динаміку поставки (темп росту поставки 1998 року в порівнянні з попереднім роком – в процентах) і динаміку відпускних цін за той же період. В цілому по підприємству обсяг постачання в торгівлю складав в 1999 році 344,2 тис. грн., а в попередньому 264,4 тис. грн. Якщо порівняти ці показники з обсягом виробництва основних видів продукції (таблиці 7 та 8), то бачимо, що майже вся продукція була відвантажена в торговельну мережу. Різниця в обсязі виробництва та обсязі постачання в 1999 порівняно з 1998 роком 79,8 тис. літр. Ця різниця пояснюється зміною залишків нереалізованої продукції на кінець року. Можна визнати, що підприємство своєчасно відвантажує готову продукцію торгівлі, працює за узгодженим з магазинами графіками завозу. Залишки нереалізованої продукції на кінець 1999 року виникли тому, що внаслідок падіння попиту населення торгівля дещо призупинилася і магазини зменшили обсяг заявленої продукції.
Таблиця 8
Динаміка поставки та відпускних цін на продукцію ВАТ «Дятьківці» за 1998-1999 роки.
Ціна на продукцію з акцизом та ПДВ без вартості склопляшки
ТОВАРИ Поставки
зі свого підприємства в тис. л Динаміка, % Відпускна ціна
в грн. Динаміка, %
98 99
98 99
Пиво розливне, кегове 1 л
Оболонь «Світле» 114,0 97,0 85,0 0,84 1,05 125,0
Оболонь «Соборне» 44,0 56,0 127,2 0,85 1,11 130,5
Оболонь «Оксамитове» 18,2 13,5 74,1 1,01 1,12 110,9
Оболонь «Преміум» -- 12,5 -- -- 1,13 --
Пиво в ПЕТф пляшці
«Світле» 1л -- 8,2 -- -- 1,11 --
«Світле» 2л -- 4,3 -- -- 1,68 --
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021