Стратегія діяльності підприємства, Детальна інформація

\x8000\xD806

\x8000\xD806

\x8000\xD806

ого роду проблеми, що призводять до затягування процесу постачань і продажів товарів, виконання і навіть зриву умов контрактів.

По-п’яте, в останні роки в батьківщині ознаменовані найжорстокішою інфляцією, що призводить до хаосу в економіці і практично неможливості не тільки стратегічного, але і більш менш достовірного оперативного планування. Найбільше мішає роботі непередбачуваність і непевність у завтрашньому дні.

Як очевидно з вищенаведених причин, у товаристві “Дятьківці”, незважаючи на зусилля оптимізувати всі процеси і заощаджувати матеріальні, фінансові, трудові ресурси, отримані результати невисокі.

Розглянемо більш детально види постачання, що відбулися за 1999 рік, характер окремих постачальників та обсяги закупівлі товарів підприємства.

По характеру розміщення партнерів по закупівлі ресурсів для виробництва можна виділити дві групи постачальників – місцеві постачальники, що розміщені в м. Коломия та Івано-Франківській області, та постачальники, що розміщені в інших областях України. Прямих угод з постачальниками, що розміщені на території СНД або іншими країнами, підприємство в 1999 році не укладало. Характеристика видів постачальників та співвідношення закупівлі сировини у місцевих та інших постачальників України наведено в таблиці 10. Таблиця містить інформацію про обсяг закупівлі по кварталах та за 1999 рік в цілому. Розрахункова частина містить питому вагу закупівлі по визначених постачальниках по кварталах року і в цілому за рік.



Таблиця 10

Співвідношення обсягу закупівлі сировини у місцевих

та інших постачальників України



Характер розміщення постачальників К В А Р Т А Л 1999 рік

I II III IV

Обсяг закупівлі:

у постачальників, що розміщені в м. Коломия та

Івано-Франківській області

- у постачальників, що розміщені в інших областях України

1637,54

10650,25

1200,03

13740,00

1350,00

15505,74

2362,59

22116,16

6550,16

62012,15

Разом 12287,79 14940,03 16855,74 24478,75 68562,31