Управління асортиментом і якістю товарів на підприємстві на сучасному етапі, Детальна інформація

Штамповочний цех

Слюсарні

роботи

Намотка

Гравіровка

Монтаж

Вибір кінцевого варіанту ПТА (допустимого, компромісного, оптимальнонго)

Оцінка можливостей нарощення (балансування) виробничого потенціалу

Виявлення ступеню розбалансування кожного варіанту перспективного товарного асортименту (ПТА) з виробничим потенціалом підприємства

Визначення рейтингу продукції, включеної в БТА

Діагностика виробничого потенціалу підприємства

Визначення переліку характеристик для оцінки позиції БТА, визначення обмежень і критеріів оптимальності

Формування базового товарного асортименту

Аналіз суспільних потреб

Прогноз можливості отримання держзамовлень Дослідження коньюктури



Довгострокові цілі підприємства, його місія

“Зірки” “Дикі кішки”



“Дойні корови” “Собаки”

Висока Низька

ПЕРСПЕКТИВИ

ЧИННИКИ УСПІХУ

Економічна політика

Технологічна політика

Соціально-політичні умови

Рівень конкуренції

НЕСТАБІЛЬНІСТЬ

Склад конкурентів

Інтенсивність конкуренції