Виробнича стратегія та проектування структури змін, Детальна інформація
Виробнича стратегія та проектування структури змін
а) розробка загальної концепції організації в-ва
б) здійснення комплексного обстеження об’єкту проектування
в) розробка техніко-економічного обумовлення виробничої системи
г) формування і затвердження технічного завдання на проектування
Стадії технічного проекту – це:
а) розробка основних положень системи організації в-ва, принципів їх функціонування, методів зв’язків з іншими підрозділами
б) прийняття рішень по інформаційному забезпеченню і системі документообігу
На цих стадіях використовується імітаційні та математичні моделі для виробу ігриперонових проектних рішень, дають опис спеціального програмного забезпечення.
Стадій робочого проекту:
а) розробка комплексу робочої кокументації:
структурні схеми
організаційно-планові розрахунки
формування нормативної і інформаційної бази
організаційні процедури і документи
посадові інсрукції і положення
стандарти підприємства
програмне забезпечення
Стадії впровадження:
а) навчання і психологічна підготовка персоналу
б) введення в дію нових інструкцій і положень
в) перебудова виробничої і управлінської структури
г) введення нових систем оплати і стимулювання праці працівників підприємства
Важливу роль в проектуванні організації в-ва має організація проектування.
Методи організаційного проектування:
оригінальний (традиційний)
типовий
автоматизований
Оригінальний метод характеризується тим, що всі види проектних робіт орієнтуються на створення індивідуальних проектів, максимально враховуючи особливості даного підприємства.
Типовий метод – створювана система розбивається на складові компоненти і для кожного з них розробляються закінчені проектні рішення, які потім з деякими модифікаціями використовуються для проектування виробничої системи. При цьому методі використовується модульний спосіб. Модуль виступає в якості типизуючого елемента, для кожного з яких складається своє проектне рішення. Проект системи комплектується з тиках одиничних рішень. Результатом цього методу – індивідуальний проект організації в-ва з типовими елементами у вигляді організаційних модулей.
Автоматизований метод проектування базується на застосуванні ЕВМ на всіх видах робіт.
б) здійснення комплексного обстеження об’єкту проектування
в) розробка техніко-економічного обумовлення виробничої системи
г) формування і затвердження технічного завдання на проектування
Стадії технічного проекту – це:
а) розробка основних положень системи організації в-ва, принципів їх функціонування, методів зв’язків з іншими підрозділами
б) прийняття рішень по інформаційному забезпеченню і системі документообігу
На цих стадіях використовується імітаційні та математичні моделі для виробу ігриперонових проектних рішень, дають опис спеціального програмного забезпечення.
Стадій робочого проекту:
а) розробка комплексу робочої кокументації:
структурні схеми
організаційно-планові розрахунки
формування нормативної і інформаційної бази
організаційні процедури і документи
посадові інсрукції і положення
стандарти підприємства
програмне забезпечення
Стадії впровадження:
а) навчання і психологічна підготовка персоналу
б) введення в дію нових інструкцій і положень
в) перебудова виробничої і управлінської структури
г) введення нових систем оплати і стимулювання праці працівників підприємства
Важливу роль в проектуванні організації в-ва має організація проектування.
Методи організаційного проектування:
оригінальний (традиційний)
типовий
автоматизований
Оригінальний метод характеризується тим, що всі види проектних робіт орієнтуються на створення індивідуальних проектів, максимально враховуючи особливості даного підприємства.
Типовий метод – створювана система розбивається на складові компоненти і для кожного з них розробляються закінчені проектні рішення, які потім з деякими модифікаціями використовуються для проектування виробничої системи. При цьому методі використовується модульний спосіб. Модуль виступає в якості типизуючого елемента, для кожного з яких складається своє проектне рішення. Проект системи комплектується з тиках одиничних рішень. Результатом цього методу – індивідуальний проект організації в-ва з типовими елементами у вигляді організаційних модулей.
Автоматизований метод проектування базується на застосуванні ЕВМ на всіх видах робіт.
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021