Обгрунтування виробничої програми, Детальна інформація
Обгрунтування виробничої програми
Tp = Tн (1-b/100), (5)
’
”
–
\x02DC
n
ae
де Тн — номінальний (режимний) фонд часу роботи одного
агрегата (машини) в плановому періоді, год;
b — планові втрати часу на ремонт агрегата, %.
Це формула загальна. Якщо можна точніше передбачити тривалість потрібного ремонту в робочий час, то ця величина просто віднімається від Тн. Коли такий ремонт не припадає на плановий період, то Тр = Тн.
Тн=(Дрtз-Дсtc)kз, (6)
де Др — кількість робочих днів у плановому періоді;
tз — тривалість робочої зміни, год;
Дc — кількість днів зі скороченою робочою зміною;
tс — тривалість скорочення робочої зміни, год;
kз — коефіцієнт змінності роботи (кількість змін роботи на добу).
У табл. 5.1 показана спрощена форма таких обчислень на прикладі механічного цеху з чотирма групами устаткування. Так, у плановому кварталі 66 робочих днів, у тому числі два дні передсвяткові. Тривалість робочої зміни— 8 год, у передсвяткові дні— 7 год. Планові втрати часу на ремонт — 2,1%. Цех працює у дві зміни. За цих умов час роботи одного верстата за квартал становитиме
Тр = (66 • 8 - 2 • 1) • 2 (1 – 2,1/100) = 1030 год.
Таблиця.1
БАЛАНС ПРОПУСКНОЇ СПРОМОЖНОСТІ ТА ЗАВАНТАЖЕННЯ УСТАТКУВАННЯ МЕХАНІЧНОГО ЦЕХУ НА _____ квартал 200_р.
Показник Групи устаткування
Групи уста
ткування
Токарна фрезерна сверлильна шліфувальна
Кількість верстатів, шт. 10 6 3 2
Фонд часу роботи одного верстата, год 1030 1030 1030 1030
Пропускна спроможність, маш.-год 10300 6180 3090 2060
Завантаження устаткування за нормами часу, маш.-год 11 185 5800 3856 1236
’
”
–
\x02DC
n
ae
де Тн — номінальний (режимний) фонд часу роботи одного
агрегата (машини) в плановому періоді, год;
b — планові втрати часу на ремонт агрегата, %.
Це формула загальна. Якщо можна точніше передбачити тривалість потрібного ремонту в робочий час, то ця величина просто віднімається від Тн. Коли такий ремонт не припадає на плановий період, то Тр = Тн.
Тн=(Дрtз-Дсtc)kз, (6)
де Др — кількість робочих днів у плановому періоді;
tз — тривалість робочої зміни, год;
Дc — кількість днів зі скороченою робочою зміною;
tс — тривалість скорочення робочої зміни, год;
kз — коефіцієнт змінності роботи (кількість змін роботи на добу).
У табл. 5.1 показана спрощена форма таких обчислень на прикладі механічного цеху з чотирма групами устаткування. Так, у плановому кварталі 66 робочих днів, у тому числі два дні передсвяткові. Тривалість робочої зміни— 8 год, у передсвяткові дні— 7 год. Планові втрати часу на ремонт — 2,1%. Цех працює у дві зміни. За цих умов час роботи одного верстата за квартал становитиме
Тр = (66 • 8 - 2 • 1) • 2 (1 – 2,1/100) = 1030 год.
Таблиця.1
БАЛАНС ПРОПУСКНОЇ СПРОМОЖНОСТІ ТА ЗАВАНТАЖЕННЯ УСТАТКУВАННЯ МЕХАНІЧНОГО ЦЕХУ НА _____ квартал 200_р.
Показник Групи устаткування
Групи уста
ткування
Токарна фрезерна сверлильна шліфувальна
Кількість верстатів, шт. 10 6 3 2
Фонд часу роботи одного верстата, год 1030 1030 1030 1030
Пропускна спроможність, маш.-год 10300 6180 3090 2060
Завантаження устаткування за нормами часу, маш.-год 11 185 5800 3856 1236
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021