Оперативне управління виробництвом, Детальна інформація
Оперативне управління виробництвом
своєчасність інформації
При управлінні і регулюванні ходом в-ва необхідно звести до мінімуму витрати і відхилення від плану і відновляти графіки виконання виробничих завдань.
Оперативне управління в-вом забезпечує ефективне функціонування всього виробничого процесу, який в свою чергу дуже залежить від потужностей підприємства.
Виробнича потужність підприємства, фактори, що її визначають.
Виробнича потужність підприємства – це є максимально можливий річний випуск продукції або об’єм переробки сировини в номенклатурі і асортименті, які встановлені планом при повному використанні обладнання і площ з врахуванням використання прогресивної технології, передової організації праці і в-ва.
Виробнича потужність – це змінна величина на яку впливає багато факторів:
структура основних виробничих фондів
питома вага активної частини основних фондів
засоби в-ва
предмети в-ва
При визначенні виробничої потужностідіючого підприємства враховується все закріплене за ним обладнання незалежно від його стану (діюче або бездіюче), а також обладнання, яке знаходиться в процесі монтажу і на складі, яке має ввестися в експлуатацію в основному в-ві.
освоєння прогресивної технології, що дає можливість прискорювати технологічний процес
продуктивність технічного обладнання – чим досконаліші машини і обладнання, чим вища їх виробнича потужність в одиницю часу, тим більша виробнича потужність в цілому
від спеціалізації підприємства, змісту і кількісного співвідношення виробів – на сьогоднішньому етапі ринкових відносин часта зміна одних виробів на інші обумовлює зміну потужностей підприємства
рівень організації праці і в-ва одним з основних елементів якого є режим роботи підприємства. Існує безперервний і дискретний процес в-ва.
В залежності від режиму роботи визначають фонди часу для роботи обладнання:
- календарний
- режимний
- робочий
Фк = 365\x25CF24 = 8760 год – календарний
Фр = [(365 – Двих - Дсв) – tн\x25CFДп.св] SKзм – режимний фонд часу
tн - кількість передсвяткових годин
Дп.св – дні передсвяткові
Kзм – кількість змін
S – тривалість змін
Фд = Фк – (Рк + Рп.п) – робочий фонд часу для безперервного в-ва
Фд = Фр – (Рк + Рп.п) – робочий фонд часу для дискретного в-ва
Рк, Рп.п – планові затрати часу на капітальний і планово-попереджувальний ремонти
J
алива, матеріалів і напівфабрикатів, тим менше потрібно затрат праці і часу на їх переробку і більше продукції може бути вироблено в одиницю часу
При управлінні і регулюванні ходом в-ва необхідно звести до мінімуму витрати і відхилення від плану і відновляти графіки виконання виробничих завдань.
Оперативне управління в-вом забезпечує ефективне функціонування всього виробничого процесу, який в свою чергу дуже залежить від потужностей підприємства.
Виробнича потужність підприємства, фактори, що її визначають.
Виробнича потужність підприємства – це є максимально можливий річний випуск продукції або об’єм переробки сировини в номенклатурі і асортименті, які встановлені планом при повному використанні обладнання і площ з врахуванням використання прогресивної технології, передової організації праці і в-ва.
Виробнича потужність – це змінна величина на яку впливає багато факторів:
структура основних виробничих фондів
питома вага активної частини основних фондів
засоби в-ва
предмети в-ва
При визначенні виробничої потужностідіючого підприємства враховується все закріплене за ним обладнання незалежно від його стану (діюче або бездіюче), а також обладнання, яке знаходиться в процесі монтажу і на складі, яке має ввестися в експлуатацію в основному в-ві.
освоєння прогресивної технології, що дає можливість прискорювати технологічний процес
продуктивність технічного обладнання – чим досконаліші машини і обладнання, чим вища їх виробнича потужність в одиницю часу, тим більша виробнича потужність в цілому
від спеціалізації підприємства, змісту і кількісного співвідношення виробів – на сьогоднішньому етапі ринкових відносин часта зміна одних виробів на інші обумовлює зміну потужностей підприємства
рівень організації праці і в-ва одним з основних елементів якого є режим роботи підприємства. Існує безперервний і дискретний процес в-ва.
В залежності від режиму роботи визначають фонди часу для роботи обладнання:
- календарний
- режимний
- робочий
Фк = 365\x25CF24 = 8760 год – календарний
Фр = [(365 – Двих - Дсв) – tн\x25CFДп.св] SKзм – режимний фонд часу
tн - кількість передсвяткових годин
Дп.св – дні передсвяткові
Kзм – кількість змін
S – тривалість змін
Фд = Фк – (Рк + Рп.п) – робочий фонд часу для безперервного в-ва
Фд = Фр – (Рк + Рп.п) – робочий фонд часу для дискретного в-ва
Рк, Рп.п – планові затрати часу на капітальний і планово-попереджувальний ремонти
J
алива, матеріалів і напівфабрикатів, тим менше потрібно затрат праці і часу на їх переробку і більше продукції може бути вироблено в одиницю часу
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021