Корея (економіко-географічна характеристика), Детальна інформація
Корея (економіко-географічна характеристика)
"Корейське економічне диво" невіддільне від історії величезних корейських концернів - чеболь. Ці концерни стали основою перетворення Південної Кореї у світову індустріальну державу, і зараз на них багато в чому тримається економіка країни
Слово "чеболь" - це корейська вимова назви довоєнних японських концернів "дзайбацу", найвідомішими з яких є "Міцуї", "Сумітомо", "Міцубісі". Ця назва, у свою чергу, складається з двох китайських ієрогліфів, які можуть бути перекладені як "грошова аристократія" або "олігархія власності". У самих концернах віддають перевагу англійським назвам - "група" або "конгломерат".
Ріст чеболь багато в чому відбувався завдяки створеній для них системі пільгового фінансування за підтримки держави. Чеболь отримали близько 75% банківських кредитів, наданих приватному сектору наприкінці 70-х - на початку 80-х років. Паралельно відбувалася активна диверсифікація самих компаній. Вже до кінця сімдесятих років більшість чеболь стали багатопрофільними фірмами.
Розвиток країни був пов'язаний, насамперед, з експортом, а експортна продукція вироблялася переважно чеболь.
10 найбільших чеболь Південної Кореї 2001 року і сфери їх діяльності:
Самсон (Samsung) - електроніка, машинобудування, кораблебудування, будівництво;
Хенде (Hyundai) - те ж саме;
LG - електроніка, машинобудування;
SK - хімічна промисловість, телекомунікації, машинобудування;
Хенде моторс (Hyundai motors) - автомобілебудування;
Ханчжін (Hanjin) - транспорт;
Pohang Iron and Steel - металургія;
Лотте (Lotte) - торгівля, легка промисловість, сфера послуг, телекомунікації;
Кимхо (Kumho) - хімічна промисловість, будівництво, транспорт;
Ханхва (Hanhwa) - хімічна промисловість, телекомунікації
Основні макроекономічні показники Республіки Корея (1985-2000 роки)
Валовий внутрішній
продукт (ВВП),
млрд. доларів США Валовий національний
доход (ВНД),
млрд. доларів США ВНД на душу
населення,
тис. доларів США
1985 93,4 90,9 2,229
1990 252,5 252,3 5,886
1995 489,4 488,1 10,823
1997 476,6 474,0 10,307
1998 317,7 312,1 6,723
1999 405,8 400,7 8,551
2000 457,4 455,2 9,628
Слово "чеболь" - це корейська вимова назви довоєнних японських концернів "дзайбацу", найвідомішими з яких є "Міцуї", "Сумітомо", "Міцубісі". Ця назва, у свою чергу, складається з двох китайських ієрогліфів, які можуть бути перекладені як "грошова аристократія" або "олігархія власності". У самих концернах віддають перевагу англійським назвам - "група" або "конгломерат".
Ріст чеболь багато в чому відбувався завдяки створеній для них системі пільгового фінансування за підтримки держави. Чеболь отримали близько 75% банківських кредитів, наданих приватному сектору наприкінці 70-х - на початку 80-х років. Паралельно відбувалася активна диверсифікація самих компаній. Вже до кінця сімдесятих років більшість чеболь стали багатопрофільними фірмами.
Розвиток країни був пов'язаний, насамперед, з експортом, а експортна продукція вироблялася переважно чеболь.
10 найбільших чеболь Південної Кореї 2001 року і сфери їх діяльності:
Самсон (Samsung) - електроніка, машинобудування, кораблебудування, будівництво;
Хенде (Hyundai) - те ж саме;
LG - електроніка, машинобудування;
SK - хімічна промисловість, телекомунікації, машинобудування;
Хенде моторс (Hyundai motors) - автомобілебудування;
Ханчжін (Hanjin) - транспорт;
Pohang Iron and Steel - металургія;
Лотте (Lotte) - торгівля, легка промисловість, сфера послуг, телекомунікації;
Кимхо (Kumho) - хімічна промисловість, будівництво, транспорт;
Ханхва (Hanhwa) - хімічна промисловість, телекомунікації
Основні макроекономічні показники Республіки Корея (1985-2000 роки)
Валовий внутрішній
продукт (ВВП),
млрд. доларів США Валовий національний
доход (ВНД),
млрд. доларів США ВНД на душу
населення,
тис. доларів США
1985 93,4 90,9 2,229
1990 252,5 252,3 5,886
1995 489,4 488,1 10,823
1997 476,6 474,0 10,307
1998 317,7 312,1 6,723
1999 405,8 400,7 8,551
2000 457,4 455,2 9,628
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021