Проблема розвитку малого підприємництва в Україні, Детальна інформація
Проблема розвитку малого підприємництва в Україні
відособленість (тобто господарювання на свій страх і ризик);
спеціалізація на якому-небудь виді діяльності;
реалізація вироблених товарів (послуг) через купівлю - продаж на ринку;
Можна сформулювати декілька груп стійких меж малого підприємництва, зумовлених:
Характером виробничого процесу:
обмеженість масштабів засобів виробництва, що застосовуються і технологічних процесів;
невелика номенклатура виробів, що випускаються, тобто вузька спеціалізація;
спрощеность системи збуту.
Специфікою системи управління і керівництва:
єдність права власності і безпосереднього управління підприємством;
особливе значення ролі керівника в житті підприємства, його безпосередня включеність практично у всі функціональні області;
компактність управлінської команди і многофункціональності менеджерів;
відсутність громіздких управлінських структур, простоту інформаційних зв'язків, неформальний характер планування і контролю;
швидкість прийняття рішень.
3. Станом окремих компонентів (кадри, фінанси і т.д.):
особливий, персоніфікований характер відносин між працівником і господарем;
гнучкість, сприйнятливість до нововведень;
невеликий масштаб фінансових ресурсів, що використовуються;
низька капіталізація, що означає, що власники пускають на розширення основного капіталу лише малу частку прибутків;
висока оборотність капіталу;
істотний вплив на кадрову політику, прийняття стратегічних рішень, вибір правових форм і на інші параметри господарської діяльності сімейних і родинних зв'язків, що зумовлено правом успадкування.
4. Особливостями зовнішніх впливів:
локальність ресурсних і збутових ринків;
не формальність взаємовідносин з вузьким довкола постачальників і споживачів;
положення «веденого» в системі коопераційних зв'язків з великими і середніми підприємствами;
надчутливість до коливань економічної кон'юнктури, політичної обстановки, змінам законодавства;
обмеженість джерел фінансування і хронічна недостача капіталів (якщо «гіганти» черпають необхідні ресурси головним чином через фондові біржі, то малі підприємства покладаються на обмежені кредити банків, власні заощадження, грошові кошти друзів, знайомих і родичів);
велика міра залежності від системи підтримки малого підприємництва.
Мале підприємництво - цілком самостійна і найбільш типова форма організації економічного життя суспільства зі своїми відмітними особливостями, перевагами і недоліками, закономірностями розвитку. Функціонування на локальному ринку, швидке реагування на зміну кон'юнктури цього ринку, безпосередній зв'язок з споживачем, вузька спеціалізація на певному сегменті ринку товарів і послуг, можливість почати власна справа з відносно малим стартовим капіталом - всі ці межі малого підприємства є його достоїнствами, що підвищує стійкість на внутрішньому ринку, але при певних умовах стають недоліками, стримуючими його розвиток. З одного боку, швидке реагування малого підприємства на зміни умов функціонування робить його більш мобільним і що пристосовується, а з іншою - залежним від кон'юнктури ринку, динаміки зовнішніх соціально - економічних і політичних умов. Відносно невеликий капітал звужує рамки виробництва, обмежує можливість залучення додаткових ресурсів (науково-технічних, фінансових, виробничих, трудових і т.д.). Обмежені масштаби виробництва і невелика кількість зайнятих обумовлюють простоту і ефективність управління підприємством. Однак характерне для малого підприємства поєднання функцій власника і менеджера в особі господаря підприємства, встановлення особистих зв'язків з працівниками підприємства, неформальний стиль управління, знижуючи управлінські витрати, можуть привести - і часто приводять - до самоексплуатації і понаднормовим роботам. Нестійкість малого підприємства внаслідок обмеженості ресурсів набагато вище, ніж у великих і середніх підприємницьких структур.
На розвиток малого бізнесу найбільший вплив надають наступні чинники:
спеціалізація на якому-небудь виді діяльності;
реалізація вироблених товарів (послуг) через купівлю - продаж на ринку;
Можна сформулювати декілька груп стійких меж малого підприємництва, зумовлених:
Характером виробничого процесу:
обмеженість масштабів засобів виробництва, що застосовуються і технологічних процесів;
невелика номенклатура виробів, що випускаються, тобто вузька спеціалізація;
спрощеность системи збуту.
Специфікою системи управління і керівництва:
єдність права власності і безпосереднього управління підприємством;
особливе значення ролі керівника в житті підприємства, його безпосередня включеність практично у всі функціональні області;
компактність управлінської команди і многофункціональності менеджерів;
відсутність громіздких управлінських структур, простоту інформаційних зв'язків, неформальний характер планування і контролю;
швидкість прийняття рішень.
3. Станом окремих компонентів (кадри, фінанси і т.д.):
особливий, персоніфікований характер відносин між працівником і господарем;
гнучкість, сприйнятливість до нововведень;
невеликий масштаб фінансових ресурсів, що використовуються;
низька капіталізація, що означає, що власники пускають на розширення основного капіталу лише малу частку прибутків;
висока оборотність капіталу;
істотний вплив на кадрову політику, прийняття стратегічних рішень, вибір правових форм і на інші параметри господарської діяльності сімейних і родинних зв'язків, що зумовлено правом успадкування.
4. Особливостями зовнішніх впливів:
локальність ресурсних і збутових ринків;
не формальність взаємовідносин з вузьким довкола постачальників і споживачів;
положення «веденого» в системі коопераційних зв'язків з великими і середніми підприємствами;
надчутливість до коливань економічної кон'юнктури, політичної обстановки, змінам законодавства;
обмеженість джерел фінансування і хронічна недостача капіталів (якщо «гіганти» черпають необхідні ресурси головним чином через фондові біржі, то малі підприємства покладаються на обмежені кредити банків, власні заощадження, грошові кошти друзів, знайомих і родичів);
велика міра залежності від системи підтримки малого підприємництва.
Мале підприємництво - цілком самостійна і найбільш типова форма організації економічного життя суспільства зі своїми відмітними особливостями, перевагами і недоліками, закономірностями розвитку. Функціонування на локальному ринку, швидке реагування на зміну кон'юнктури цього ринку, безпосередній зв'язок з споживачем, вузька спеціалізація на певному сегменті ринку товарів і послуг, можливість почати власна справа з відносно малим стартовим капіталом - всі ці межі малого підприємства є його достоїнствами, що підвищує стійкість на внутрішньому ринку, але при певних умовах стають недоліками, стримуючими його розвиток. З одного боку, швидке реагування малого підприємства на зміни умов функціонування робить його більш мобільним і що пристосовується, а з іншою - залежним від кон'юнктури ринку, динаміки зовнішніх соціально - економічних і політичних умов. Відносно невеликий капітал звужує рамки виробництва, обмежує можливість залучення додаткових ресурсів (науково-технічних, фінансових, виробничих, трудових і т.д.). Обмежені масштаби виробництва і невелика кількість зайнятих обумовлюють простоту і ефективність управління підприємством. Однак характерне для малого підприємства поєднання функцій власника і менеджера в особі господаря підприємства, встановлення особистих зв'язків з працівниками підприємства, неформальний стиль управління, знижуючи управлінські витрати, можуть привести - і часто приводять - до самоексплуатації і понаднормовим роботам. Нестійкість малого підприємства внаслідок обмеженості ресурсів набагато вище, ніж у великих і середніх підприємницьких структур.
На розвиток малого бізнесу найбільший вплив надають наступні чинники:
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021