Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat
Тип документу: Курсовая
Сторінок: 26
Предмет: Менеджмент
Автор: Попович М.Р.
Розмір: 42.8
Скачувань: 1905
запчастин за кордоном та
реалізація їх на Україні
3.Види
діяльності Сервіс та продаж
Співпраця з іноземним фірмами
Статут підприємства
Сервіс та продаж іноземних автомобілів
4.Форма
власності Приватна власність
Закон про
спільне піідприємство Спільна з іноземним капіталом
5. Внутрішнє
середовище Наявність будівель,об-ладнання, високвалі-фікованих працівників
Іноземні інвестиції Закон про інвестиції Залученнння іноземних інвесторів
6. Зовнішнє
середовище Багато кон-курентів
2 Формування функцій менеджменту на підприємстві
2.1 Планування
діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан малого підприємства ( далі МП ). З допомогою планування створюється орієнтер майбутнього. Під плануванням в даному проекті розуміємо відособлений вид управлінської ї діяльності МП
В даному проекті виділяються два види планування:
стратегічне планування;
планування реалізації стратегії;
2.1.1 Стратегічне планування полягає у розробці стратегії. В свою чергу стратегія – це всебічний комплексний план, призначений для забезпечення здійснення місії МП та досягнення її цілей. В нашому випадку стратегія планування здійснюється в плановому відділі 4-ма керівниками, професійні якості, яких оцінюється і приймається на нарадах один раз в рік.
Розглянемо складові процесу стратегічного планування.
реалізація їх на Україні
3.Види
діяльності Сервіс та продаж
Співпраця з іноземним фірмами
Статут підприємства
Сервіс та продаж іноземних автомобілів
4.Форма
власності Приватна власність
Закон про
спільне піідприємство Спільна з іноземним капіталом
5. Внутрішнє
середовище Наявність будівель,об-ладнання, високвалі-фікованих працівників
Іноземні інвестиції Закон про інвестиції Залученнння іноземних інвесторів
6. Зовнішнє
середовище Багато кон-курентів
2 Формування функцій менеджменту на підприємстві
2.1 Планування
діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан малого підприємства ( далі МП ). З допомогою планування створюється орієнтер майбутнього. Під плануванням в даному проекті розуміємо відособлений вид управлінської ї діяльності МП
В даному проекті виділяються два види планування:
стратегічне планування;
планування реалізації стратегії;
2.1.1 Стратегічне планування полягає у розробці стратегії. В свою чергу стратегія – це всебічний комплексний план, призначений для забезпечення здійснення місії МП та досягнення її цілей. В нашому випадку стратегія планування здійснюється в плановому відділі 4-ма керівниками, професійні якості, яких оцінюється і приймається на нарадах один раз в рік.
Розглянемо складові процесу стратегічного планування.