Принципы организации управления фирмой

Подготовка смет затрат

Контролер

Учет Руководители всех секторов УМ Бюджет сбыта

Определение фактических затрат

Руководители всех подразделений

Контролер УМ Совет директоров



Анализ конторских процедур



УМ

Все руководители



Анализ распределения затрат



УМ

Бухгалтер по затратам





Джон О'Шонесси. "Принципы организации управления фирмой" - Вопросы для обсуждения

Адаптировано при переводе. Некоторые вопросы сформулированы как тезисы, содержащие определение проблемы или показывающие ее наличие.- Прим. Ред

ВВЕДЕНИЕ И ЧАСТЬ I

1. «Если принимаются решения, значит, существуют проблемы, а существование проблем предполагает наличие целей». Как связать этот тезис с утверждением о том, что правительственные организации стараются не выставлять напоказ свои цели, чтобы иметь возможность разрешать противоречия и обеспечивать соответствующую поддержку своим целям?

2. «Глобальные цели компании должны выражать взаимоотношения между фирмой как целеустремленной системой и внешним миром. Достижение этих целей сводит неравновесие внутри фирмы к минимуму».

3. «Фирмы, не меняющие свои цели и стратегию, превратятся в окаменелость или погибнут».

4. Чем различаются стратегия, цели, политика и процедуры и в чем их значение для бизнеса?

5. «Считать, что глобальная стратегия бизнеса охватывает глобальные цели,- значит отрицать полезность разграничения результатов и средств. Это может привести к ошибке».