Бізнес-план створення фірми фото послуг "Фуджі фото сервіс", Детальна інформація

Бізнес-план створення фірми фото послуг "Фуджі фото сервіс"
Тип документу: Курсова
Сторінок: 23
Предмет: Економіка
Автор: HornDog
Розмір: 126
Скачувань: 15401
Завантажити
Завантажити
прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства Х 37,04 571,96 733,16 926,98 1089,64

відрахування в резервний фонд підприємства 5 1,85 28,60 36,66 46,35 54,48

відрахування в фонд розвитку підприємства:







з прибутку 50 18,52 285,98 366,58 463,49 544,82

амортизаційні відрахування 90 20,25 20,25 28,91 41,89 64,26

відрахування в фонд соціального розвитку 20 7,41 114,39 146,63 185,40 217,93

відрахування в фонд матеріального стимулювання 25 9,26 142,99 183,29 231,75 272,41



6.1. Визначення точки беззбитковості

Рівень беззбитковості по кожному виду продукції визначався, виходячи з найменшого рівня цін без податку на додаткову вартість за формулою:

Q=F/(P-V), де

Q – точка беззбитковості, P – ціна реалізації, F – величина постійних витрат, V – величина змінних витрат на одиницю продукції.

У зв'язку з тим, що при наявності декількох видів продукції, що випускається, на підприємстві розділити витрати на постійні і перемінні дуже складно, то за постійні витрати був прийнятий найбільший планований рівень накладних витрат, розподілений по видах продукції відповідно до частки основної заробітної плати в загальному фонді заробітної плати в 1 році. Саме такий підхід дозволяє визначити скільки продукції кожного виду необхідно продати для досягнення беззбитковості фірми. Також був використаний традиційний підхід при визначенні крапки беззбитковості в умовах випуску/продажу декількох видів виробів – визначення крапки беззбитковості на одну гривню товарної продукції.

Для фотознімків беззбитковим рівнем виробництва є обсяг у 651,3 тис. фотознімків у рік, що складає приблизно 1784 фотознімків у день. Цей рівень досягається при середньому варіанті на третій квартал, при мінімальному рівні попиту – на другий рік. Причому, скорочення накладних витрат (скорочення витрат на маркетинг і на утримання адміністративно-управлінського персоналу) не дає ефекту, тому що велику частину накладних витрат (60%) займають лізингові виплати за устаткування. Однак, варто взяти до уваги, що при розрахунку використовувалася мінімальна ціна за один фотознімок – 0,60 грн., у той час як у перший рік роботи планується встановлення ціни в середньому на рівні 0,77 грн. за фотознімок. При даній ціні беззбитковість підприємства досягається при обсязі виробництва 309,8 тис. фотознімків у рік (848 фотознімків у день). У цьому випадку підприємство досягає крапки беззбитковості по середньому варіанті вже в першому кварталі, а по мінімальному – у третьому.





Беззбитковий рівень виробництва інших послуг (85,77 тис. у рік – 234 шт. у день) досягається при середньому обсязі попиту в другому кварталі, при мінімальному – у третьому кварталі першого року.

Рівень беззбитковості на одну гривню товарної продукції складає 953,64 тис грн. Таким чином, щоб досягти рівня беззбитковості необхідно щодня одержувати виторг у розмірі не менш 2612 грн.

6.2. Джерела і використання коштів

Для реалізації проекту необхідні кошти в розмірі 318 тис. грн., у тому числі 165 тис. грн. на капітальний ремонт будинку відповідно до договору оренди, 112,5 тис. грн. на основне і допоміжне устаткування і 29,52 тис. грн. оборотних коштів.

Таблиця 6.4.

Норматив оборотних коштів підприємства, тис. грн.

Норматив оборотних коштів по статтях: 2002 2003 2004 2005 2006

сировина і матеріали 19,15 36,13 53,08 69,67 86,01

допоміжні матеріали 1,91 3,61 5,31 6,97 8,60

готова продукція 5,78 7,90 11,10 14,24 17,29

разом норматив оборотних коштів 29,52 52,41 76,44 99,97 123,10