Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз (swot-аналіз), Детальна інформація
Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз (swot-аналіз)
Тип документу: Реферат
Сторінок: 7
Предмет: Економіка
Автор: фелікс
Розмір: 59.4
Скачувань: 5612
Ринкова частка фірми
Імідж фірми
Якість товару
Рівень інноваційної активності
Ефективність збутової діяльності
Рівень сервісного обслуговування
Ефективність системи просування
Виробництво Виробничі можливості
Економія на масштабах виробництва
Мобільність виробництва
Матеріально-технічна забезпеченість
Технологія
Фінанси Наявність капіталу
Загальні витрати
Прибутковість
Рентабельність
Фінансова стабільність
Організація Ефективність організаційної структури управління фірмою
Ефективність менеджменту
Кадри Рівень професійної підготовки
Досвід практичної діяльності
Система стимулювання праці
Як видно з рис. 5, можливі чотири основні стратегічні напрями щодо сильних та слабких сторін фірми:
• концентрація зусиль, розвиток, зміцнення показника - коли слабка сторона фірми відчутно впливає на цільовий ринок фірми (тобто має високий ранг);
• підтримування позицій - якщо сильна сторона фірми є важливою для цільового ринку;
• зниження уваги та інвестицій - якщо сильна сторона фірми не є важливою для цільового ринку;
• низькі пріоритети - якщо мова йде про слабкий показник, який не є важливим для цільового ринку.
Таблиця 4. Можливі сильні і слабкі сторони фірми
Сфера діяльності Сильна сторона Слабка сторона
Імідж фірми
Якість товару
Рівень інноваційної активності
Ефективність збутової діяльності
Рівень сервісного обслуговування
Ефективність системи просування
Виробництво Виробничі можливості
Економія на масштабах виробництва
Мобільність виробництва
Матеріально-технічна забезпеченість
Технологія
Фінанси Наявність капіталу
Загальні витрати
Прибутковість
Рентабельність
Фінансова стабільність
Організація Ефективність організаційної структури управління фірмою
Ефективність менеджменту
Кадри Рівень професійної підготовки
Досвід практичної діяльності
Система стимулювання праці
Як видно з рис. 5, можливі чотири основні стратегічні напрями щодо сильних та слабких сторін фірми:
• концентрація зусиль, розвиток, зміцнення показника - коли слабка сторона фірми відчутно впливає на цільовий ринок фірми (тобто має високий ранг);
• підтримування позицій - якщо сильна сторона фірми є важливою для цільового ринку;
• зниження уваги та інвестицій - якщо сильна сторона фірми не є важливою для цільового ринку;
• низькі пріоритети - якщо мова йде про слабкий показник, який не є важливим для цільового ринку.
Таблиця 4. Можливі сильні і слабкі сторони фірми
Сфера діяльності Сильна сторона Слабка сторона