Financial planning, Детальна інформація

nancing; funding; step; important task; financial performance;

budgeting; expenditure; revenue; sales revenue; equity capital;

debt capital; specific period; profit; assets; short-term borrowing;

long-term borrowing; merger; companywide budget; cash budget;

zero-base budgeting; income; source; share of ownership; assign

a cost; justify; meet needs; obtain; implement; modify; establish;

reduce; determine; evaluate. !:

s. \

Финансовый план; бюджет; составление бюджета; наличный бюджет; бюджет всей компании; промежуточный бюджет; доход (годовой); доход; доход от продаж; заемный капитал; работа фирмы; активы; бюджетная статья; расход; источник денежных средств; доля собственности; акционерный капитал; средство; последнее спасительное средство; радикальный шаг; финансовая деятельность; определять стоимость; решать; оценивать; оправдывать; осуществлять; удовлетворять потребности; нести издержки; финансировать; занимать (брать в долг).

III. Fill in the blanks.

1. Financial planning begins with the establishment of ... and

2. A budget is a financial statement that projects ... and/or ... over a specified future period of time.

3. Usually the budgeting process begins with the construction of individual budgets for each of the various types of ... .

4. Budgeting accuracy is improved when budgets are first constructed for individual ... for shorter periods of time.

5. Departmental budgets can help managers .. . and financial performance throughout the period covered by the overall cash budget.

6. In the traditional approach, each new budget is based on the ... contained in the budget for the .. . year.

7. This approach leaves room for the manipulation of ... ... to protect the interests of separate departments.

8. Zero-base budgeting is a budgeting approach in which every ... must be justified in every budget.

9. ... ... are the first type of funding.

10. The second type of funding is .......

11. The third type of funding is .......

1\x2E32\x5420\x6568\x6620\x756F\x7472\x2068\x7974\x6570\x6F20\x2066\x7566\x646E\x6E69\x2067\x7369\x7420\x6568\x2E20\x2E2E\x6F20\x2066\x2E2E\x2E2E\x310B\x2E33\x5320\x6C65\x696C\x676E\x6120\x7373\x7465\x2073\x7369\x6120\x2E20\x2E2E\x2E20\x2E2E\x2E20\x310B\x2E34\x5420\x6568\x6620\x6E69\x6E61\x6963\x6C61\x6D20\x6E61\x6761\x7265\x7320\x6F68\x6C75\x2064\x7365\x6174\x6C62\x7369\x2068\x2061\x2E2E\x202E\x666F\x6D20\x6E6F\x7469\x726F\x6E69\x2067\x6E61\x2064\x2E2E\x202E\x6966\x616E\x636E\x6169\x206C\x6570\x6672\x726F\x616D\x636E\x2E65

IV. Translate into English in a written form.

1. Финансовый план—это план получения и использования денег, необходимых для осуществления целей организации.

2. Финансовое планирование начинается с установления конечных целей и поэтапных целей.

3. Бюджет предусматривает доход и расходы за конкретный период времени.

4. Процесс составления бюджета (budgeting) начинается с составления отдельных бюджетов по продажам и по каждому виду расходов.

5. Эти бюджеты легко объединяются в наличный бюджет всей компании.

6. Многие фирмы используют один из двух подходов к построению бюджетов.

7. При традиционном подходе новый бюджет основывается на бюджете за предыдущий год и руководители обосновывают только новые расходы.