Принципы жизни, Детальна інформація

ностью или неполностью. Только да или нет!

Когда руководитель вынужден выбирать между двумя решения-

ми различных специалистов в вопросе, в котором он сам не разби-

рается и не знает, кому из специалистов верить, он должен по-

местить их в местность смерти. Это значит, поставить вопрос

таким образом чтобы один из них сказал: нет, эту задачу решить

невозможно! А другой сказал: а я решу! Тогда руководитель может

делать выбор между ними, но хотя из их человеческих качеств:

самонадеянности или осторожности,верности слову и запальчивос-

ти. А в этом руководитель разбирается. Если какая-то обязан-

ность очень важна,надо поместить исполняющего в местность смер-

ти.Это значит,освободить его от всех других обязанностей, оста-

вив ему ему только эту одну. Один человек - одна обязанность.

Один человек - одна задача. Тогда он не сможет, не выполнив ее

сослаться на то, как много он выполнил по другим обязанностям

или задачам.

Нельзя часовому поручать в свободное время от появления

врагов рубить дрова.

Помещая подчиненного в местность смерти, мы поднимаем его

над собой.Теперь от нас ничего не зависит! Все зависит только

от него. И, если он с задачей не справится, то произойдет то-

то, и то-то, что он сам прекрасно понимает. Теперь он вполне

нагружен ответственностью. Но должна быть и мера. Местность

смерти - это не пытка медным шестом. Шанс должен быть.

Не бойтесь помещать своих солдат в местность смерти. Толь-

ко так и формируется настоящее войско.

Стрела не имеющая силы.

_______________________

3 Стрела не имеющая силы, не пробьет даже тонкий шелк.

Стрела очень опасна. Но если отойти достаточно далеко, то по-