Принципы жизни, Детальна інформація
Принципы жизни
лет стрелы и ладонью можно остановить. И царапины не появится.
Все дело в расстоянии. Важно отойти достаточно далеко. Полково-
дец защищает себя расстоянием. Он не находится в первых рядах и
стрелы до него не долетают. Если он слишком храбр, его убьют.
Мужество воина, не боящегося смерти и готовности к ней недоста-
точно. Для полководца требуется избегать личной опасности и уво-
дить войско от опасности. Высшая доблесть солдата - заслонить в
бою своим телом полководца. Полководец защищает себя расстояни-
ем и телами своих солдат и офицеров.
Руководитель оберегает себя от ударов противника. Его подчи-
ненные принимают, в необходимых случаях, ответственность и вину
на себя. Руководитель защищает себя расстоянием. В опасных случа-
ях он отсутствует или заболевает. В рискованных случаях докумен-
ты за него подписывают подчиненные. Доблесть подчиненного - отвес-
ти ответственность от руководителя.
Но руководитель не переносит своей вины или ответственности
на подчиненного. Это акт доверия подчиненному. И если у подчи-
ненного не возникает желания защитить руководителя, аморально по-
нуждать его к этому. Аморально не в смысле морали, а в смысле мо-
ральной неподготовленности, преждевременности такого использова-
ния подчиненного, которое рано или поздно приведет к полному по-
ражению.
Руководитель защищается и временем. Удар слабеет, если время
его нанесения откладывается и затягивается. Это время может быть
использовано для инициативных ходов, в силу которых противник
вынужден изменить свою картину мира и потерять время на переори-
ентацию.
Он приходит, я ухожу. Он уходит, я прихожу. Он не знает,
как ему быть. И изматывается. или уходит совсем, или делает ошиб-
ки.
Все дело в расстоянии. Важно отойти достаточно далеко. Полково-
дец защищает себя расстоянием. Он не находится в первых рядах и
стрелы до него не долетают. Если он слишком храбр, его убьют.
Мужество воина, не боящегося смерти и готовности к ней недоста-
точно. Для полководца требуется избегать личной опасности и уво-
дить войско от опасности. Высшая доблесть солдата - заслонить в
бою своим телом полководца. Полководец защищает себя расстояни-
ем и телами своих солдат и офицеров.
Руководитель оберегает себя от ударов противника. Его подчи-
ненные принимают, в необходимых случаях, ответственность и вину
на себя. Руководитель защищает себя расстоянием. В опасных случа-
ях он отсутствует или заболевает. В рискованных случаях докумен-
ты за него подписывают подчиненные. Доблесть подчиненного - отвес-
ти ответственность от руководителя.
Но руководитель не переносит своей вины или ответственности
на подчиненного. Это акт доверия подчиненному. И если у подчи-
ненного не возникает желания защитить руководителя, аморально по-
нуждать его к этому. Аморально не в смысле морали, а в смысле мо-
ральной неподготовленности, преждевременности такого использова-
ния подчиненного, которое рано или поздно приведет к полному по-
ражению.
Руководитель защищается и временем. Удар слабеет, если время
его нанесения откладывается и затягивается. Это время может быть
использовано для инициативных ходов, в силу которых противник
вынужден изменить свою картину мира и потерять время на переори-
ентацию.
Он приходит, я ухожу. Он уходит, я прихожу. Он не знает,
как ему быть. И изматывается. или уходит совсем, или делает ошиб-
ки.
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021