Розробка підприємства LOMAPAK, Детальна інформація
Розробка підприємства LOMAPAK
Власні потужності дозволяють виготовляти до 2765000 упаковок на рік, тобто при вдалій маркетинговій політиці вже за 1–й рік підприємство приноситиме прибуток.
Оцінка ризиків діяльності.
Щоб зменшити ризик невчасного постачання сировини Товариство підтримує зв’язки не лише з основним постачальником ВАТ “Завод Полімерних матеріалів”, а ткож і з заводом “Бліц-Флекс”. При винекненні поломки в обладнанні Товариство має право требувати відшкодування збитків за простой обладнання від компанії “Інтерагро–Україна” . У разі хвороби одного з працівників його може замінити один з засновників.
Для зменшення комерційного ризику заступник директора з маркетингу постійно здійснює дослідження кон’юктури ринку, коригує ціни, шукає нових замовників.
Зведення фінансових ризиків до мінімуму досягається шляхом запровадження політики поередньої оплати.
При виникненні форс-мажорних обставин на підприємстві створюється оперативна комісія з керівного складу, яка вивчає ситуацію та приймає рішення в залежності від обставин.
Прогнозування фінансових результатів діяльності.
Консолідований баланс підприємства за 1-й квартал.
Активи, грн. Пасиви, грн.
1. Поточні активи 1. Поточні зобов’язання
Гроші на рахунку 17623 Кредиторська заборгованість 0
Дебіторська заборгованість 0 Поточна часитина
довгострокової заборгованості
1687,5
Матеріально-технічні запаси 0 Разом 1687,5
Разом 17623
2. Основні засоби 2. Довгострокові зобов’язання
Будівлі й обладнання 2200 Кредити постачальників 0
Накопичена амортизація
(517,5) Довгостроковий борг 15000
Власний капітал
Нерозподілені прибутки 2618
Разом 17618
Усього активи 19305,5 Усього пасиви 19305,5
Звіт про пибутки та збитки грн. на 1-й квартал.
1 Виручка 84800
2 Змінні витрати 52800
3 Фіксовані витрати (крім сплати % за кредит) 26572,5
4 Пибуток (до сплати % за кредит) 5427,5
Оцінка ризиків діяльності.
Щоб зменшити ризик невчасного постачання сировини Товариство підтримує зв’язки не лише з основним постачальником ВАТ “Завод Полімерних матеріалів”, а ткож і з заводом “Бліц-Флекс”. При винекненні поломки в обладнанні Товариство має право требувати відшкодування збитків за простой обладнання від компанії “Інтерагро–Україна” . У разі хвороби одного з працівників його може замінити один з засновників.
Для зменшення комерційного ризику заступник директора з маркетингу постійно здійснює дослідження кон’юктури ринку, коригує ціни, шукає нових замовників.
Зведення фінансових ризиків до мінімуму досягається шляхом запровадження політики поередньої оплати.
При виникненні форс-мажорних обставин на підприємстві створюється оперативна комісія з керівного складу, яка вивчає ситуацію та приймає рішення в залежності від обставин.
Прогнозування фінансових результатів діяльності.
Консолідований баланс підприємства за 1-й квартал.
Активи, грн. Пасиви, грн.
1. Поточні активи 1. Поточні зобов’язання
Гроші на рахунку 17623 Кредиторська заборгованість 0
Дебіторська заборгованість 0 Поточна часитина
довгострокової заборгованості
1687,5
Матеріально-технічні запаси 0 Разом 1687,5
Разом 17623
2. Основні засоби 2. Довгострокові зобов’язання
Будівлі й обладнання 2200 Кредити постачальників 0
Накопичена амортизація
(517,5) Довгостроковий борг 15000
Власний капітал
Нерозподілені прибутки 2618
Разом 17618
Усього активи 19305,5 Усього пасиви 19305,5
Звіт про пибутки та збитки грн. на 1-й квартал.
1 Виручка 84800
2 Змінні витрати 52800
3 Фіксовані витрати (крім сплати % за кредит) 26572,5
4 Пибуток (до сплати % за кредит) 5427,5
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021