Управління формуванням та використанням прибутку торговельного підприємства "Казка", Детальна інформація

на першому етапі визначається цільова сума прибутку підприємства , величина якого залежить від стадії життєвого циклу підприємства , стратегічних завдань , які ставить перед собою керівництво підприємства на майбутнє та їх вирішення.

на другому етапі розробляється стратегія товарообігу , який реально відповідає попиту населення на товар

на третьому етапі розробляється асортиментна політика підприємства , яка повинна відповідати товарно-груповій структурі , бути оптимальною і потрібною споживачц

на четвертому етапі відбувається обгрунтування цінової політики , тобто визначається оптимальна ціна товару , при якій досягається оптимальний товаробіг та максимальний прибуток

на п’ятому етапі здійснюється формування ресурсної полі-тики , тобто залучення товарів для реалізації, які забезпечують досягнення необхідного обсягу діяльності з найменшими затратами

на шостому етапі проходить вирішення завдань пов’язаних з управлінням валовими доходами

на сьомому етапі проходить вирішення завдань , які пов’язані з валовими витратами , які повинні бути мінімальними

на восьмому етапі можливий обсяг отриманого прибутку порівнюють з його цільовим розміром – якщо можливий прибуток більший або рівний цільовому , то дана стратегія приймається до виконання

дев’ятий етап – це контроль за ходом реалізації плану

На підприємстві ТП “Казка ” робота на перспективу планується , що видно із таблиці

Таблиця 3.1.

Очікувані показники діяльності на перспективу по ТП “Казка”

Показники 2002р 2003р 2004р 2005р 2006р

1. Товарообіг тис.грн. 790 850 900 980 1000

2. Очікуваний прибуток тис.грн. 6.3 6.8 7.8 8.5 9.0

3.Коефіцієнт прибут-ковості 0.79 0.8 0.87 0.87 0.9



1.0

0.9

0.89

0.88

0.87

0.86

0.85

0.84

0.83

0.82

0.81

0.8

0.79