Поняття та сутність менеджменту, Детальна інформація
Поняття та сутність менеджменту
Поняття та сутність груп в організації.
Модель групової поведінки.
Типи груп в організації.
1. Головна відмінність між індивідуальною та груповою поведінкою полягає у тому, що в межах групи:
індивідум психологічно усвідомлює, що його власна поведінка впливає на поведінку інших членів групи
добровільно визнає, що поведінка інших членів групи впливає на його власну поведінку
Група – це два або більше індивідумів, які взаємодіють між собою в процесі досягнення поставленої мети, та впливають один на одного так, що створюють якісно нове середовище спілкування. Групи в організації виникають за різних обставин.
Групи поділяють класично:
формальні – утворюються за волею керівництва у формі певних підрозділів організації
неформальні – утворюються спонтанно незалежно від бажань керівництва організації на закладі співпаданні інтересів членів групи
Осн. сьадії формування груп в організації:
“орієнтація” Її завдання зламати “кригу” - високий рівень міжособистого спілкування здійснюється в умовах невизначеності цілей та влади. Члени групи готові прийняти будь-якого лідера.
конфлікт та виклик - з’являються альтернативні варіанти дій, прояснюються уяви про розподіл ролей у групі, значна кількість груп на цьому етапі зникає
об’єднання - з’являється як наслідок появи нового оригінального лідера або консенсуса влади
ілюзія - успішне подалання попередньої стадії формує у членів групи уявлення, що всі труднощі позаду, з’являється ілюзорне уявлення гармонії, можливості вирішення всіх проблем
розчарування – нереалістичність очікувань попередньої стадії вимагає від членів групи шукати шляхи кращих дій
стадія сприйняття – поміж членами групи виникає довіра у взаємовідносинах, взаємодопомога і віра у майбутню спільну діяльність. Свідомо розподіляються ролі в групі.
2.Модель груп. поведінки Хоманса.
Модель групової поведінки.
Типи груп в організації.
1. Головна відмінність між індивідуальною та груповою поведінкою полягає у тому, що в межах групи:
індивідум психологічно усвідомлює, що його власна поведінка впливає на поведінку інших членів групи
добровільно визнає, що поведінка інших членів групи впливає на його власну поведінку
Група – це два або більше індивідумів, які взаємодіють між собою в процесі досягнення поставленої мети, та впливають один на одного так, що створюють якісно нове середовище спілкування. Групи в організації виникають за різних обставин.
Групи поділяють класично:
формальні – утворюються за волею керівництва у формі певних підрозділів організації
неформальні – утворюються спонтанно незалежно від бажань керівництва організації на закладі співпаданні інтересів членів групи
Осн. сьадії формування груп в організації:
“орієнтація” Її завдання зламати “кригу” - високий рівень міжособистого спілкування здійснюється в умовах невизначеності цілей та влади. Члени групи готові прийняти будь-якого лідера.
конфлікт та виклик - з’являються альтернативні варіанти дій, прояснюються уяви про розподіл ролей у групі, значна кількість груп на цьому етапі зникає
об’єднання - з’являється як наслідок появи нового оригінального лідера або консенсуса влади
ілюзія - успішне подалання попередньої стадії формує у членів групи уявлення, що всі труднощі позаду, з’являється ілюзорне уявлення гармонії, можливості вирішення всіх проблем
розчарування – нереалістичність очікувань попередньої стадії вимагає від членів групи шукати шляхи кращих дій
стадія сприйняття – поміж членами групи виникає довіра у взаємовідносинах, взаємодопомога і віра у майбутню спільну діяльність. Свідомо розподіляються ролі в групі.
2.Модель груп. поведінки Хоманса.
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021