Маркетингова політика комунікацій, Детальна інформація
Маркетингова політика комунікацій
Найбільш сучасним заходом стимулювання власного персоналу виробника є різні торгові конкурси.
Основні різновиди кризових ситуацій та етапи керування ними. Навести приклад.
До кризових ситуацій теоретики та практики паблік рилейшнз відносять:
засадні зміни державного регулювання, які матимуть серйозні негативні наслідки для підприємств;
нещасні випадки (катастрофи), які призводять до загибелі людей;
загроза банкрутства;
виявлення небезпечного для життя людей конструктивного чи виробничого дефекту товару, що потребує негайного вилучення товару з торгової мережі;
зупинка виробництва або загроза такої зупинки;
масовий страйк або загроза такого страйку;
викриття кримінальної або недобросовісної діяльності керівництва підприємства, що загрожує існуванню останнього;
несподівана втрата секретної комерційної інформації;
загроза поглинання конкурентами або іншими небажаними особами;
банкрутство основного постачальника;
утрата основного споживача або частки ринку.
Прогнозування кризових ситуацій. Навести приклад.
Найбільш відповідальним моментом у розробці планів управління кризою є прогнозування й підготовка до кризи. Вона включає такі дії:
виявлення проблем, які можуть стати кризовими;
опрацювання відповідною командою (відділом, підрозділом) конкретного плану дій;
ідентифікація найважливіших у кризові періоди цільових аудиторій і підготовка комунікацій для них;
визначення центру керування кризою ( це може бути головний або регіональний офіс);
визначення дублерів для антикризової команди, бо хтось може бути відсутнім у потрібний момент;
моделювання можливих кризових ситуацій;
підготовка осіб, які спеціально працюватимуть з пресою;
опрацювання порядку швидкого виклику керівництва в центр керування кризою;
розробка та передача інструктивних матеріалів керівництву (результати моделювання можливих кризових ситуацій, інструкції щодо контактів з пресою в цей період, списки телефонів менеджерів з управління кризою та членів антикризової команди тощо);
відповідна підготовка прес-офісу, служб зв’язків з громадськістю, кадрових служб, а також консультантів.
Дизайн, елементи оформлення торгових точок. Створення іміджу за допомогою Р.М.П.
Сучасний дизайн та елементи оформлення торгового закладу сприяють створенню певного іміджу такого закладу.
Дизайн та внутрішнє оформлення торгового підприємства стає нині своєрідною рекламою на місці продажу, різновидом, який визначається товаром, що його пропонує відвідувачу торгове підприємство, загальним стилем його інтер”єру, оформлення, формами обслуговування. Так для невеликих виробів не треба використовувати великі площі, а великі за розміром вироби не можна розміщувати на невеликій площі. Сучасне або “під старовину” оформлення приміщення залежить від товару та тієї цільової аудиторії, для якої цей товар призначено.
В оформленні приміщень рекомендують дотримувати таких правил:
Основні різновиди кризових ситуацій та етапи керування ними. Навести приклад.
До кризових ситуацій теоретики та практики паблік рилейшнз відносять:
засадні зміни державного регулювання, які матимуть серйозні негативні наслідки для підприємств;
нещасні випадки (катастрофи), які призводять до загибелі людей;
загроза банкрутства;
виявлення небезпечного для життя людей конструктивного чи виробничого дефекту товару, що потребує негайного вилучення товару з торгової мережі;
зупинка виробництва або загроза такої зупинки;
масовий страйк або загроза такого страйку;
викриття кримінальної або недобросовісної діяльності керівництва підприємства, що загрожує існуванню останнього;
несподівана втрата секретної комерційної інформації;
загроза поглинання конкурентами або іншими небажаними особами;
банкрутство основного постачальника;
утрата основного споживача або частки ринку.
Прогнозування кризових ситуацій. Навести приклад.
Найбільш відповідальним моментом у розробці планів управління кризою є прогнозування й підготовка до кризи. Вона включає такі дії:
виявлення проблем, які можуть стати кризовими;
опрацювання відповідною командою (відділом, підрозділом) конкретного плану дій;
ідентифікація найважливіших у кризові періоди цільових аудиторій і підготовка комунікацій для них;
визначення центру керування кризою ( це може бути головний або регіональний офіс);
визначення дублерів для антикризової команди, бо хтось може бути відсутнім у потрібний момент;
моделювання можливих кризових ситуацій;
підготовка осіб, які спеціально працюватимуть з пресою;
опрацювання порядку швидкого виклику керівництва в центр керування кризою;
розробка та передача інструктивних матеріалів керівництву (результати моделювання можливих кризових ситуацій, інструкції щодо контактів з пресою в цей період, списки телефонів менеджерів з управління кризою та членів антикризової команди тощо);
відповідна підготовка прес-офісу, служб зв’язків з громадськістю, кадрових служб, а також консультантів.
Дизайн, елементи оформлення торгових точок. Створення іміджу за допомогою Р.М.П.
Сучасний дизайн та елементи оформлення торгового закладу сприяють створенню певного іміджу такого закладу.
Дизайн та внутрішнє оформлення торгового підприємства стає нині своєрідною рекламою на місці продажу, різновидом, який визначається товаром, що його пропонує відвідувачу торгове підприємство, загальним стилем його інтер”єру, оформлення, формами обслуговування. Так для невеликих виробів не треба використовувати великі площі, а великі за розміром вироби не можна розміщувати на невеликій площі. Сучасне або “під старовину” оформлення приміщення залежить від товару та тієї цільової аудиторії, для якої цей товар призначено.
В оформленні приміщень рекомендують дотримувати таких правил:
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021