Уміння керувати персоналом, Детальна інформація

Ваша оцінка себе як керівника персоналу



Так Ні

Чи досягли Ви вершин у своїй роботі? Чи користуєтеся повагою підлеглих завдяки своєму досвіду?



Чи здатні Ви зрозуміти своїх співробітників під час обговорення проблем, що виникають?



Ви чесні? Чи уникаєте Ви оточення себе «улюбленцями»? Чи рівно «тримаєте кермо»?



Чи щирий Ваш інтерес до тих, кого Ви навчаєте?



Чи є Ви твердим, але підтримуючим?



Чи уважні Ви до інших, особливо до роботи своїх працівників?





Ключові функції керівника

L

L

`

d

F

\x0A01\x2803\x6100\x03F6(

Визначати завдання, тобто «давати» працівникові роботу.

Функція 2: Нагляд — домагатися від працівника виконання роботи.

Функція 3: Забезпечення — створення умов, за яких працівник прагнутиме виконати роботу вчасно і добре.

Функція 4: Консультування, коригування дій, звільнення.

Використання цієї моделі повинно стимулювати позитивні почуття підлеглих, які працюють на Вас. Якщо люди не відчувають задоволення від своєї роботи, вони не можуть працювати ефективно.

Основа для хороших стосунків

Інформуйте працівників, як вони виконують роботу: