Маркетингова політика комунікацій на виставах та ярмарках, Детальна інформація
Маркетингова політика комунікацій на виставах та ярмарках
«делікатно спостерігайте, що робить відвідувач та куди він пересувається.
Нормальний хід переговорів значною мірою залежатиме від таких факторів:
• здатності працівника стенда вислухати відвідувача, не перебиваючи його;
• уміння кількома словами або навіть виразом обличчя спрямувати розмову в потрібний бік;
• наявності у працівника стенда права робити контрпропозиції і приймати рішення;
• його здатності відповідати на запитання, не запрошуючи колег на допомогу і не обіцяючи відповісти згодом;
• його сміливості визнати правоту відвідувача;
• його здатності усебічно й зважено обговорювати питання, які викликають значні заперечення, не наполягаючи на негайному вирішенні;
• його вміння володіти собою, утримуватись від «контрнаступу», коли на нього нападають, і перевести розмову на менш болючі теми;
• його вміння усміхатися, тому що усміхнене обличчя та виразні жести — це основні аргументи кожного продавця;
• його уміння ставити перед собою певні цілі і домагатися їх;
• його швидкої реакції на несподівані повороти співбесіди, що можуть завести його в пастку (на жаль, відвідувачі досить часто включають до персоналу тактичних засобів ведення переговорів різні недозволен} прийоми, аж до шантажу включно).
Дуже важливо, щоб відвідувач одразу відчув внутрішню силу партнера (працівника стенда), бо слабких партнерів у бізнесі не поважає ніхто. Водночас треба (наскільки це можливо) завжди йти назустріч відвідувачу, розуміти його труднощі. Необхідно приділити відвідувачеві (якщо він є перспективним) стільки часу, скільки буде необхідно для того, щоб він збагнув усі вигоди, що їх матиме внаслідок Укладення угоди. Хоч що кажіть, а гроші таки варті і часу, і уваги!
Нормальний хід переговорів значною мірою залежатиме від таких факторів:
• здатності працівника стенда вислухати відвідувача, не перебиваючи його;
• уміння кількома словами або навіть виразом обличчя спрямувати розмову в потрібний бік;
• наявності у працівника стенда права робити контрпропозиції і приймати рішення;
• його здатності відповідати на запитання, не запрошуючи колег на допомогу і не обіцяючи відповісти згодом;
• його сміливості визнати правоту відвідувача;
• його здатності усебічно й зважено обговорювати питання, які викликають значні заперечення, не наполягаючи на негайному вирішенні;
• його вміння володіти собою, утримуватись від «контрнаступу», коли на нього нападають, і перевести розмову на менш болючі теми;
• його вміння усміхатися, тому що усміхнене обличчя та виразні жести — це основні аргументи кожного продавця;
• його уміння ставити перед собою певні цілі і домагатися їх;
• його швидкої реакції на несподівані повороти співбесіди, що можуть завести його в пастку (на жаль, відвідувачі досить часто включають до персоналу тактичних засобів ведення переговорів різні недозволен} прийоми, аж до шантажу включно).
Дуже важливо, щоб відвідувач одразу відчув внутрішню силу партнера (працівника стенда), бо слабких партнерів у бізнесі не поважає ніхто. Водночас треба (наскільки це можливо) завжди йти назустріч відвідувачу, розуміти його труднощі. Необхідно приділити відвідувачеві (якщо він є перспективним) стільки часу, скільки буде необхідно для того, щоб він збагнув усі вигоди, що їх матиме внаслідок Укладення угоди. Хоч що кажіть, а гроші таки варті і часу, і уваги!
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021