Інформаційне забезпечення маркетингу на підприємстві (на прикладі ВАТ “Чернігівавтодеталь”), Детальна інформація
Інформаційне забезпечення маркетингу на підприємстві (на прикладі ВАТ “Чернігівавтодеталь”)
межень Маркет.
План.вiд.
Дирекцiя
2. Експертна оцiнка ринковоу ситуацiї, прогнозування та планування
mdep.rep 2.1.Прогнозування попиту, оцiнка його еластичностi 250 Оперативно по запиту Без об-
межень Вiддiл маркетинг
Плановий
mdvm.rep 2.2.Аналiз, оцiнка i прогнозування власних можливостей в ринковому середовищi 250 Оперативно по запиту Без об-
межень Вiддiл маркетинг
Плановий
mrse.rep 2.3.Моделювання ринкової ситуацiї за допомогою експертних оцiнок та прийняття рiшень 250 Оперативно по запиту Без об-
межень Вiддiл маркетинг
Плановий
3.2. Склад i характеристика реквiзитiв в вихiдних документах
1. Маркетингове дослiдження: Аналiз зовнiшнього середовища
prtp.rep 1.1. Пропозизiя товарiв, послуг
N Наймення реквiзита Iдентифiк. Тип Довж. Джерело
1 2 3 4 5 6
По одному товару
1 Код продукцiї K_PRD * С 15.0 dprd.dbf
2
Код типу (група) продукцiї
КТ_PRD / K_PRD = 1/n КТ_PRD **
С
План.вiд.
Дирекцiя
2. Експертна оцiнка ринковоу ситуацiї, прогнозування та планування
mdep.rep 2.1.Прогнозування попиту, оцiнка його еластичностi 250 Оперативно по запиту Без об-
межень Вiддiл маркетинг
Плановий
mdvm.rep 2.2.Аналiз, оцiнка i прогнозування власних можливостей в ринковому середовищi 250 Оперативно по запиту Без об-
межень Вiддiл маркетинг
Плановий
mrse.rep 2.3.Моделювання ринкової ситуацiї за допомогою експертних оцiнок та прийняття рiшень 250 Оперативно по запиту Без об-
межень Вiддiл маркетинг
Плановий
3.2. Склад i характеристика реквiзитiв в вихiдних документах
1. Маркетингове дослiдження: Аналiз зовнiшнього середовища
prtp.rep 1.1. Пропозизiя товарiв, послуг
N Наймення реквiзита Iдентифiк. Тип Довж. Джерело
1 2 3 4 5 6
По одному товару
1 Код продукцiї K_PRD * С 15.0 dprd.dbf
2
Код типу (група) продукцiї
КТ_PRD / K_PRD = 1/n КТ_PRD **
С
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021