Оцінка конкурентоспроможності ПП фірма „КВІЛТ”, Детальна інформація

Водночас для виявлення конкурентної переваги виникають певні проблеми:

вибір базового об’єкта для порівняння – підприємства-лідера в межах ринку;

формування критеріїв конкурентоспроможності підприємства;

необхідність дослідження зовнішнього та внутрішнього ринку.

Звідси випливає, що здатність підприємства реалізувати свою конкурентну перевагу залежить не тільки від прямих конкурентів, з якими воно стикається, але й від потенційних конкурентів, товарів-замінників, клієнтів і постачальників. Дві перші сили створюють пряму, а дві інші – непряму загрозу. Саме взаємодія цих сил визначає в результаті конкурентні переваги організації на конкретному ринку.

Індикатором потенційних переваг підприємства вважають частку ринку, яка йому належить. Значення частки ринку розраховують за такими формулами:



(1)

- частка ринку і-того підприємства, розрахована за кількістю (загального вартісного) реалізованої продукції;

- відповідно кількість і ціна продукції, реалізованої і-тим підприємствам;

- обсяг продажу і-того підприємства;

- кількість підприємств, які функціонують на цьому ринку.

Вимірювання частки ринку часто пов’язане з проблемою інформаційного забезпечення. На ринках споживчих товарів розвинутих країн ці дані отримують через ділерів і товариства споживачів, причому їхня точність доволі висока завдяки використанню оптичних пристроїв зчитування товарних кодів. В інших сферах таку інформацію можна отримати через маркетингові інформаційні системи.

- менше 1, - у високому.

Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства за часткою ринку наведена у табл. 1.

), який характеризує рівень концентрації виробництва в галузі та розраховується за такою формулою:

, (2)

), для всіх і=1-п;

), для всіх і=1-(п-1);

), для всіх і=1-(п-2);

, для всіх і=1-(п-3);

- кількість підприємств, які реалізують продукцію заданого асортименту. Цей показник характеризує загальну частку перших (найбільших) підприємств на певному ринку.

Таблиця 1.Оцінка конкурентоспроможності підприємства

Рівень конкурентоспроможності Критерій оцінки

Високий Частка ринку конкретного підприємства перевищує частку ринку пріоритетного конкурента

Середній Частка ринку конкретного підприємства дорівнює частці ринку пріоритетного конкурента

Низький Частка ринку конкретного підприємства значно нижча, ніж частка ринку пріоритетного конкурента



Індекс Херфіндала розраховується як сума квадратів ринкових часток конкурентів за такою формулою:

, (3)