Принципы организации управления фирмой
Принципы организации управления фирмой
Тип документу: Библиотека
Сторінок: 94
Предмет: Менеджмент
Автор: Джон О'Шонесси
Розмір: 359.1
Скачувань: 1551
88. Объясните связь между коллективной, последовательной и взаимной зависимостями и проблемой координации.
89. Почему сложность и изменчивость условий внешней среды приводят к неопределенности процесса принятия решений?
90. «Категории Перроу применимы не только при проектировании организационных структур компаний, но и при организации процесса принятия совместного решения несколькими подразделениями».
91. С точки зрения маркетинга разработка новых изделий выделяется как часть деятельности в области маркетинга. При каких обстоятельствах это нежелательно?
92. «Работа Лоуренса и Лорша просто показывает, как неопределенность внешней среды приводит к необходимости различных организационных структур, но оставляет открытым важный вопрос о том, каким образом организации приспосабливаются к неопределенности».
93. «Если неопределенность в процессе принятия решения не является основной проблемой, то нет необходимости в ситуационных теориях организации, поскольку они сложились как подходы к координации (контролю) и стимулированию инициативы в условиях, когда неопределенность решаемой задачи или последовательности действий становится проблемой».
94. «Мысль о том, что переподготовка помогает преодолеть сопротивление изменениям, основана на ошибочной идее Платона: со знанием приходит добродетель».
95. Какие условия препятствуют организационным изменениям, а какие их облегчают? Опишите некоторые механизмы осуществления таких изменений.
96. Существенное изменение всегда начинается с того, что различные функции испытывают серьезные напряжения и потому становятся несовместимы друг с другом.
Джон О'Шонесси. "Принципы организации управления фирмой" - Литература
Асkоf f R. L. - Management Science, April 1958.
Aldriсh II. E. Technology and Organization Structure: A Re-examination of the Findings of the Aston Group. - Administrative Science Quarterly, March 1972.
Alien L. A Management & Organization. New York, McGraw-Hill, 1959.
Anbar Monograph № 1. London, Anbar Publications, 1963.
Andersоn. Saunders and Weeks. Business Reports. New York, McGraw-Hill, 1957.
Ansof f H. I. Corporate Strategy. New York, McGraw-Hill, 1965.
Argyris C. Integrating the Individual and the Organization. New York, Wiley, 1964.
Argyris C. Personal vs. Organizational Goals. - Yale Scientific, February 1960.
Aigyris C. Personality and Organization: The Conflict Between System and the Individual. New York, Harper & Row, 1959.
Argyris C. Groups for Organizational Effectiveness. - In; Organisational Change and Development, (eds.) Dalton, G. W., Lawrence, P. H., and Gremer, L. E Homewood, Irwm and Dorsey, 1970.
Argyris C. Today's Problems and Tomorrow's Organizations. - In: Management of Change and Conflict, (eds.) Thomas, J. M., and Ben-nis, W. G. Harmondsworth, Penguin, 1972.
Ashbу W. Rоss. Design for a Brain. London, Chapman &. Hall, 1954.
Battersby A. Network Analysis. London, Macmillan, 1963.
BennettC. L. The A. M. A. Manual of Position Guides. New York, American Management Association, 1958.
Вennis W. G. Changing Organizations. - In: Management of Change and Conflict, (eds.) Thomas, J M , and Bennis, W. G. Harmonds-woith, Penguin, 1972.
Blake R. R., and Mouton, Jane S. The Managerial Grid. Houston, Gulf Publishing, 1964.
Вlake R. R., Mоutоn, J. S , Вarnes, L. В., and Greiner, L. E. Breakthrough in Organization Development. - In: Organizational
Change and Development, (eds.) Dalton, G. W., Lawrence P. R., and Greiner, L. E. Homewood, Irwin and Dorsey, 1970.
В1au P. M. The Dynamics of Bureaucracy. Chicago, University of Chicago Press, 1955.
Вгесh E. F. L. Organization: the Framework of Management. London, Longmans, 1957.
89. Почему сложность и изменчивость условий внешней среды приводят к неопределенности процесса принятия решений?
90. «Категории Перроу применимы не только при проектировании организационных структур компаний, но и при организации процесса принятия совместного решения несколькими подразделениями».
91. С точки зрения маркетинга разработка новых изделий выделяется как часть деятельности в области маркетинга. При каких обстоятельствах это нежелательно?
92. «Работа Лоуренса и Лорша просто показывает, как неопределенность внешней среды приводит к необходимости различных организационных структур, но оставляет открытым важный вопрос о том, каким образом организации приспосабливаются к неопределенности».
93. «Если неопределенность в процессе принятия решения не является основной проблемой, то нет необходимости в ситуационных теориях организации, поскольку они сложились как подходы к координации (контролю) и стимулированию инициативы в условиях, когда неопределенность решаемой задачи или последовательности действий становится проблемой».
94. «Мысль о том, что переподготовка помогает преодолеть сопротивление изменениям, основана на ошибочной идее Платона: со знанием приходит добродетель».
95. Какие условия препятствуют организационным изменениям, а какие их облегчают? Опишите некоторые механизмы осуществления таких изменений.
96. Существенное изменение всегда начинается с того, что различные функции испытывают серьезные напряжения и потому становятся несовместимы друг с другом.
Джон О'Шонесси. "Принципы организации управления фирмой" - Литература
Асkоf f R. L. - Management Science, April 1958.
Aldriсh II. E. Technology and Organization Structure: A Re-examination of the Findings of the Aston Group. - Administrative Science Quarterly, March 1972.
Alien L. A Management & Organization. New York, McGraw-Hill, 1959.
Anbar Monograph № 1. London, Anbar Publications, 1963.
Andersоn. Saunders and Weeks. Business Reports. New York, McGraw-Hill, 1957.
Ansof f H. I. Corporate Strategy. New York, McGraw-Hill, 1965.
Argyris C. Integrating the Individual and the Organization. New York, Wiley, 1964.
Argyris C. Personal vs. Organizational Goals. - Yale Scientific, February 1960.
Aigyris C. Personality and Organization: The Conflict Between System and the Individual. New York, Harper & Row, 1959.
Argyris C. Groups for Organizational Effectiveness. - In; Organisational Change and Development, (eds.) Dalton, G. W., Lawrence, P. H., and Gremer, L. E Homewood, Irwm and Dorsey, 1970.
Argyris C. Today's Problems and Tomorrow's Organizations. - In: Management of Change and Conflict, (eds.) Thomas, J. M., and Ben-nis, W. G. Harmondsworth, Penguin, 1972.
Ashbу W. Rоss. Design for a Brain. London, Chapman &. Hall, 1954.
Battersby A. Network Analysis. London, Macmillan, 1963.
BennettC. L. The A. M. A. Manual of Position Guides. New York, American Management Association, 1958.
Вennis W. G. Changing Organizations. - In: Management of Change and Conflict, (eds.) Thomas, J M , and Bennis, W. G. Harmonds-woith, Penguin, 1972.
Blake R. R., and Mouton, Jane S. The Managerial Grid. Houston, Gulf Publishing, 1964.
Вlake R. R., Mоutоn, J. S , Вarnes, L. В., and Greiner, L. E. Breakthrough in Organization Development. - In: Organizational
Change and Development, (eds.) Dalton, G. W., Lawrence P. R., and Greiner, L. E. Homewood, Irwin and Dorsey, 1970.
В1au P. M. The Dynamics of Bureaucracy. Chicago, University of Chicago Press, 1955.
Вгесh E. F. L. Organization: the Framework of Management. London, Longmans, 1957.