Розробка системи менеджменту в організації малого підприємства по авторизованому сервісу та продажу автомобілів Fiat, Детальна інформація

Формальний контроль

Оплата за результат роботи

Індивідуальна відпові-дальність



1 2 3

Підходи до оптимізацїї управлінських рішень Розрахунки максимального заванта-ження транспорту

Оцінка ризику втрати клієнта від зриву термінів або відсутності по-трібної моделі.



Далі розглядаємо процес виробки раціонального управлінського рішення на прикладі вибору механізму збільшення продаж- реклами, застосовуючи графічну модель на Рис 4.1

Етап. Виникнення ситуації, яка вимагає прийняття

рішення



2. етап. Збір і обробка іінформації



3 етап. Виявлення та оцінка альтернатив





4 етап. Підготовка та оптимізація рішення



5 етап. Прийняття рішення





6 етап. Реалізація рішення та оцінка результатів



Рис.5 Графічна модель виробки управлінського рішення.

1 етап – Необхідність реклами про наявність підприємства, його можливості та

переваги перед конкурентами:

Виникнення проблеми:

низька динаміка продаж.

Діагноз проблеми :