Бізнес-аналіз - основна передумова планування в підприємництві. Аналіз внутрішнього середовища, Детальна інформація

3 Яка динаміка накладних витрат? (відсоток накладних витрат у структурі витрат) Ріст Без змін Зниження

4 Яка динаміка дебіторської заборгованості в структурі обігових коштів? Ріст Постійна Зниження

5 Яка динаміка кредиторської заборгованості в обігових коштах? Ріст Постійна Зниження

6 Яка величина простроченої кредиторської і дебіторської заборгованості? Немає Менше 5% Більше 10%

7 Чи накладались на вашу фірму штрафні санкції податкової інспекції? Ні Один раз Багаторазово

8 Чи є у вашої фірми безнадійні борги? Ні Менше 5% від кредиторської заборгованості Більше 10% від

кредиторської

заборгованості

9 Скільки показників ви використовуєте для фінансового аналізу? 1 3 10

10 Як змінюється рівень запасів на вашому підприємстві? Ріст Зниження Постійні

11 Скільки методів ви використовуєте для оцінки ефективності інвестицій (придбання обладнання,

будівництво, покупки

фінансових активів тощо)? 0 1 3

12 Грошові засоби вашого підприємства (в складі обігових коштів) Зниження Коливання Постійні

Аналіз кадрового забезпечення

Багато фірм, особливо недавно створених, швидко усвідомлюють, що потрібні люди, які здатні виконати заплановане, потрібна добра команда, а також система управління персоналом. В основу вдосконалення системи і методів управління повинен бути покладений людський фактор.

Кадрове забезпечення - одна з функцій бізнесу. Основні функції кадрової служби бізнесу такі:

- визначення потреб у кадрах на перспективу;

- забезпечення виробництва високоякісною робочою силою: відбір, найм, організація виведення персоналу (вихід на пенсію, звільнення), аналіз причин плинності кадрів тощо;

- забезпечення розвитку працівників: атестація і оцінка рівня кваліфікації, організація системи просування по службі, профорієнтація і перепідготовка;

- вдосконалення організації стимулювання праці, соціальних виплат;

- консультації з трудового законодавства, участь у роботі по укладанню колективних договорів, розгляд скарг, претензій, контроль за трудовою дисципліною.

В підприємницьких структурах існує ідея "продуктивність і якість - від людини". Ось чому кадрові служби в них перетворюються на центри з розробки і реалізації планів використання трудового потенціалу. Від кадрових служб вимагається не лише добре знання фундаментальних принципів кадрової роботи, але й розуміння основних проблем фірми в галузі організаційних структур, систем і методів контролю, нововведень, стимулювання працівників тощо (табл. 5).

5. Аналіз системи управління фірмою

№

п/п Можливі запитання Можливі відповіді



1 2 3 4 5

1 Чи ознайомлений персонал фірми про її плани? Ні Майже нічого не знає Щось знає Знає Добре знає

2 Чи приймає персонал фірми участь у одержанні частини