Психологічний портрет підприємця, Детальна інформація
Психологічний портрет підприємця
Командитним визнається товариство, яке поряд з учасниками, що несуть відповідальність за Його зобов'язаннями всім своїм майном, включає принаймні одного учасника, відповідальність котрого обмежується внеском у майно тако-го організаційного утворення.
Товариство з додатковою відповідальністю — це таке господарське това-риство, партнери якого відповідають за його зобов'язаннями перед кредитора-ми своїми внесками до статутного фонду, а за недостатності цих коштів— і додатково, належним їм майном в однаковому для всіх учасників кратному роз-мірі. У товаристві з обмеженою відповідальністю учасники несуть відповідаль-ність за господарську діяльність у межах їхніх внесків у вигляді майна, грошей, продуктів інтелектуальної власності тощо;
Для всіх видів товариств (партнерств) спільним е те, що Їх створення і фун-кціонування здійснюється на основі установчої угоди між партнерами. Угода має містити таку інформацію: повноваження партнерів; сума коштів, що ін-вестується кожним із них; порядок розподілу прибутку і можливих збитків; особливості здійснюваних у товаристві фінансових і облікових операцій; проце-дура прийняття нових партнерів і ліквідації товариства.
До переваг господарських товариств належать:
• ширші можливості щодо розвитку виробництва або надання послуг, посе-редництва тощо;
• збільшення фінансової незалежності та дієспроможності завдяки об'єд-нанню ресурсів кількох партнерів; менший ризик з погляду комерційних банків, що сприяє одержанню певних пільг у кредитуванні;
• веяикасвободатаоперативністьгосподарськихдій; кілька партнерів зви-чайно швидше приймають виважені управлінські рішення;
• додаткові можливості розвитку ефективного менеджменту завдяки зас-тосуванню функціональної спеціалізації працівників і залученню професіональ-них менеджерів.
Проте цей тип організації підприємницької діяльності має певні недоліки, че-рез що він інколи не тільки не може подолати недосконалість одноосібної влас-ності, а й породжує нові проблеми.
1. Необмежена відповідальність будь-якого товариства може загрожува-ти всім партнерам так само, як і одноосібному власнику. Крах одного з парт-нерів може спричинити банкрутство товариства в цілому, оскільки в більшо-сті випадків учасники несуть солідарну відповідальність.
2. Недостатність досвіду господарювання і несумісність інтересів парт-нерів можуть провокувати малоефективну діяльність, а колективний менед-жмент — негнучке управління товариством.
3. Непередбачуваність процесу і результатів діяльності товариства як нестійкої організаційно-правової форми підприємництва значно збільшують господарський ризик і зменшують впевненість у досягненні очікуваного зиску.
Товариство з додатковою відповідальністю — це таке господарське това-риство, партнери якого відповідають за його зобов'язаннями перед кредитора-ми своїми внесками до статутного фонду, а за недостатності цих коштів— і додатково, належним їм майном в однаковому для всіх учасників кратному роз-мірі. У товаристві з обмеженою відповідальністю учасники несуть відповідаль-ність за господарську діяльність у межах їхніх внесків у вигляді майна, грошей, продуктів інтелектуальної власності тощо;
Для всіх видів товариств (партнерств) спільним е те, що Їх створення і фун-кціонування здійснюється на основі установчої угоди між партнерами. Угода має містити таку інформацію: повноваження партнерів; сума коштів, що ін-вестується кожним із них; порядок розподілу прибутку і можливих збитків; особливості здійснюваних у товаристві фінансових і облікових операцій; проце-дура прийняття нових партнерів і ліквідації товариства.
До переваг господарських товариств належать:
• ширші можливості щодо розвитку виробництва або надання послуг, посе-редництва тощо;
• збільшення фінансової незалежності та дієспроможності завдяки об'єд-нанню ресурсів кількох партнерів; менший ризик з погляду комерційних банків, що сприяє одержанню певних пільг у кредитуванні;
• веяикасвободатаоперативністьгосподарськихдій; кілька партнерів зви-чайно швидше приймають виважені управлінські рішення;
• додаткові можливості розвитку ефективного менеджменту завдяки зас-тосуванню функціональної спеціалізації працівників і залученню професіональ-них менеджерів.
Проте цей тип організації підприємницької діяльності має певні недоліки, че-рез що він інколи не тільки не може подолати недосконалість одноосібної влас-ності, а й породжує нові проблеми.
1. Необмежена відповідальність будь-якого товариства може загрожува-ти всім партнерам так само, як і одноосібному власнику. Крах одного з парт-нерів може спричинити банкрутство товариства в цілому, оскільки в більшо-сті випадків учасники несуть солідарну відповідальність.
2. Недостатність досвіду господарювання і несумісність інтересів парт-нерів можуть провокувати малоефективну діяльність, а колективний менед-жмент — негнучке управління товариством.
3. Непередбачуваність процесу і результатів діяльності товариства як нестійкої організаційно-правової форми підприємництва значно збільшують господарський ризик і зменшують впевненість у досягненні очікуваного зиску.
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021