Установчі документи підприємства. Вивчення ринку та аналіз потреб покупців.Суть кадрової політики в організації. Завдання кадрової політики.Задача(2): Забезпечення АТП запасними частинами, Детальна інформація
Установчі документи підприємства. Вивчення ринку та аналіз потреб покупців.Суть кадрової політики в організації. Завдання кадрової політики.Задача(2): Забезпечення АТП запасними частинами
- То чи варто працювати над виявленням існуючих або формуванням нових потреб покупців?
Група відповідає: - Так.
- Але часто з'ясовується, що впевнені у своїх потребах покупці дуже помиляються. Тому, крім виявлення існуючих потреб або формування нових, продавця зазвичай чекає ще й перевірка споживчих формулювань клієнта. Це може перетворюватися ледве не в підписання термінологічної угоди задля однозначного сприйняття використовуваних понять.
Але повернемося до білої дошки й напису:
"В И Я В Л Е Н Н Я П О Т Р Е Б і в и с л у х о в у в а н н я к л і є н т а"
Отже:
Уточнюємо мотиви, застосовуємо техніку запитування і слухання, він > я - клієнт говорить більше, зрозуміти інтереси клієнта, продавець - не шпигун, покупець - не під слідством, для вибудовування своєї аргументації необхідно виявити інтереси клієнта, поглиблюємо контакт.
У кожного товару - безмежне море варіантів його застосування. Бачення їхнього реєстру покупцем і продавцем може відрізнятися на 100%.
Ось що думають "продавці" Ось що думають "покупці"
! Добра якість товару
! Виявлення потреб клієнтів
! Точність
? Доступність інформації
! Вигідні ціни
! Правдиві відомості
! Професійні знання
! Гарантія
! Оперативність у наданні послуг
! Дотримання термінів постачання
! Пристойний зовнішній вигляд
! Чиста упаковка
! Індивідуальний підхід до вирішення проблем
? Допомога партнерові при подальшому продажі товару
? Докладна консультація
! Цілеспрямована реклама
? Уміле ведення переговорів
! Компетентність
! Запрошення на заходи, виставки, ярмарки
? Впевнена, але не зарозуміла поведінка
! Зручне місце для паркування
Група відповідає: - Так.
- Але часто з'ясовується, що впевнені у своїх потребах покупці дуже помиляються. Тому, крім виявлення існуючих потреб або формування нових, продавця зазвичай чекає ще й перевірка споживчих формулювань клієнта. Це може перетворюватися ледве не в підписання термінологічної угоди задля однозначного сприйняття використовуваних понять.
Але повернемося до білої дошки й напису:
"В И Я В Л Е Н Н Я П О Т Р Е Б і в и с л у х о в у в а н н я к л і є н т а"
Отже:
Уточнюємо мотиви, застосовуємо техніку запитування і слухання, він > я - клієнт говорить більше, зрозуміти інтереси клієнта, продавець - не шпигун, покупець - не під слідством, для вибудовування своєї аргументації необхідно виявити інтереси клієнта, поглиблюємо контакт.
У кожного товару - безмежне море варіантів його застосування. Бачення їхнього реєстру покупцем і продавцем може відрізнятися на 100%.
Ось що думають "продавці" Ось що думають "покупці"
! Добра якість товару
! Виявлення потреб клієнтів
! Точність
? Доступність інформації
! Вигідні ціни
! Правдиві відомості
! Професійні знання
! Гарантія
! Оперативність у наданні послуг
! Дотримання термінів постачання
! Пристойний зовнішній вигляд
! Чиста упаковка
! Індивідуальний підхід до вирішення проблем
? Допомога партнерові при подальшому продажі товару
? Докладна консультація
! Цілеспрямована реклама
? Уміле ведення переговорів
! Компетентність
! Запрошення на заходи, виставки, ярмарки
? Впевнена, але не зарозуміла поведінка
! Зручне місце для паркування
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021