Аналіз організаційної культури та структури управління на ВАТ "ЛуАЗ", Детальна інформація

Варто розглянути і деякі інші показники ефективності системи управління ВАТ “ЛуАЗ”.

Одним із таких показників є показник ефективності праці в системі управління. Цей показник розраховується шляхом ділення об’єму реалізованої продукції у вартісному виразі на кількість персоналу апарату управління, тобто

Есу = ПР / Асу,

де ПР – об’єм реалізованої продукції у вартісному виразі;

Асу – загальна чисельність працівників системи управління.

Для нашого підприємства цей показник становив:

За 1998 рік

Есу = 2278000 / 372 = 6 123,7

За 1999 рік

Есу = 3220000 / 359 = 8 969,4

За 2000 (півроку)

Есу = 1164000 / 345 = 3373,9

Для спрощення аналізу слід зобразити графічно динаміку зміни даного показника протягом трьох років.

Рис. Динаміка зміни ефективності праці в системі управління протягом трьох років.

Одним з важливих показників є коефіцієнт зайнятості персоналу в апараті управління (Кз), який вираховується за формулою

Кз = АУ / ПВП,

де АУ – чисельність апарату управління;

ПВП – чисельність промислово-виробничого апарату.

За 1998 рік

Кз = 372 / 1511 = 0,25

За 1999 рік

Кз = 359 / 1438 = 0,25

За 2000 (півроку)

Кз = 345 / 1268 = 0,27

Наступним показником, що характеризує ефективність управління є економічність праці в системі управління (Ек.су.), який визначається за формулою

Ек.су = Св.у / Св.п ,

де Св.у – загальна сума витрат на управління;

Св.п – загальна сума витрат на виробництво продукції.

За 1998 рік

Ек.су = 1853000 / 6137000 = 0,30