Аналіз організаційної культури та структури управління на ВАТ "ЛуАЗ", Детальна інформація

За 1999 рік

Ек.су = 2094000 / 7390000 = 0,28

За 2000 (півроку)

Ек.су = 947000 / 2179000 = 0,43

Варто обчислити також коефіцієнт цілеспрямованості апарату управління (Кц.су), що визначається за формулою

Кц.су = Аа.уп / Ауп,

де Аа.уп, Ауп – чисельність адміністративно-управлінського персоналу, зайнятого вирішенням спеціальних проблем, і всього управлінського апарату.

За 1998 рік

Кц.су = 201 / 372 =0,52.

За 1999 рік

Кц.су = 194 / 359 = 0,54.

За 2000 (півроку)

Кц.су = 186 / 345 = 0,54

Щоб краще проаналізувати всі три вказані показники можна зобразити результати обчислень у вигляді діаграми. Для цього слід позначити: Е – економічність праці в системі управління (Ек.су.), К – коефіцієнт зайнятості персоналу в апараті управління (Кз), К-1 – коефіцієнт цілеспрямованості апарату управління (Кц.су).

Рис. Динаміка зміни показників ефективності.

Отже, враховуючи наявні показники ефективності праці управлінського персоналу можна говорити про відносну стабільність. Враховуючи нестабільність економіки вцілому, а також реорганізацію підприємства, зміну власника і т.п. отримані показники є досить високими.

PAGE 1

PAGE 56