Стратегія діяльності підприємства, Детальна інформація

Визначення першочергових і другорядних завдань при формуванні програмних завдань

Системність

Деталізація завдання по періодах (довготерміновий, середньотерміновий, короткотерміновий)

Безперервність

Збалансованість

Збалансованість планових завдань з ресурсним потенціалом підприємства

Визначення показників, що направлені на економне витрачання товаро-матеріальних цінностей

Оптимальність використання ресурсів

Види планів

стратегічний

оперативний

тактичний

Визначення задачі організації

Створення стратегічних господарських підрозділів

Встановлення цілей маркетингу

Ситуаційний аналіз

Розробка стратегії маркетингу

Спостереження за результатом

Аналіз діяльності фірми

Аналіз конкуренції

Аналіз ринкової кон'юктури

Аналіз стану галузі

Стратегічне планування

Синтез

Надання результатів

Фінансовий аналіз

Аналіз системи управління

Це генеральна комплексна програма дій, яка визначає пріоритетні для підприємства проблеми, головні і проміжні цілі та розподіл ресурсів для їх досягнення

Стратегія

Види базовий стратегій