Стратегічне планування, Детальна інформація

Рис.4. Блок-схема механізму регулювання роздрібного товарообороту торгівельного підприємства на безі маркетингу.

Додаток 6

Рис.5 . Принципи планування.

.



Рис.6. Види планів.

Рис.7. Етапи стратегічного планування.

Додаток 7

Таблиця 5 Характеристика видів планів.

Ознака класифікації Види планів

Стратегічний Тактичний Оперативний

1. За періодом планування 2-5 років 1 рік До 3-х років

2. За головною метою розробки Відображає конкретизацію стратегічних цілей діяльності підприємства Відображає завдання тактичної політики Забеспечує цілеспрямовану реалізацію конкретних тактичних завдань

3. За передумовами розробки Прогноз розвитку ринку і оцінка свого економічного потенціалу Стратегічні цілі і прогноз кон’юктури ринку Тактичні цілі і оцінка конкретних задач на споживчому ринку

4. За системою показників, що формуються Обмежене коло найважливіших показ-ників Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства Детальна система показників

5. За методичною основою розробки плану Екстраполяційне прогнозування, експертні оцінки і багатоваріантні розрахунки Система основних методів планування (в основному економічно-статистичні і технікоекономічні розрахунки Конкурентні методики розрахунку і діючі нормативно-інструктивні матеріали



Таблиця 6

Класифікація методів планування.

Класифікаційні ознаки Методи планування

Вихідна позиція для розробки плану ресурсний (за можливостями)

цільовий (за потребами)

Принципи визначення планових показників екстраполяційний

інтерполяційний

Спосіб розрахунку планових показників спробно-статистичний (пересічних показників)

чинниковий