Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз (swot-аналіз), Детальна інформація

Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз (swot-аналіз)
Тип документу: Реферат
Сторінок: 7
Предмет: Економіка
Автор: фелікс
Розмір: 59.4
Скачувань: 5323


Наприклад, для фірми, яка виробляє товари для дітей, виникнення можливостей та загроз відповідно до змін зовнішнього середовища може бути розподілено таким чином (табл. 2).

Залежно від співвідношення характеру маркетингових можливостей та загроз стратегічні господарські підрозділи фірми розташовують у квадратах матриці (рис. 3).

Ідеальний стратегічний господарський підрозділ охоплює такий вид бізнесу, який характеризується великими маркетинговими можливостями і низькими загрозами.

Таблиця 2. Можливий вплив змін факторів зовнішнього середовища на діяльність фірми, яка виробляє товари для дітей

Фактор зовнішнього середовища Тенденції зміни фактора Вплив зміни фактора на діяльність фірми

Економіка Зростання економіки Можливість

Підвищення рівня доходів та купівельної спроможності населення Можливість

Політика/ законодавство Несприятливі зміни в системі оподаткування Загроза

Підвищення рівня законодавчої стабільності Можливість

Природне середовище Загроза екологічних катастроф (наприклад, у зв'язку з аварією на Чорнобильській АЕС) Загроза

Науково-технічний прогрес Поява нової технології виробництва у конкурентів Загроза

Демографія Підвищення народжуваності Можливість

Соціально-культурний фактор Зростання рівня диференціації суспільства, збільшення питомої ваги діаметрально протилежних соціальних класів Загроза - якщо фірма орієнтується на середній клас, можливість - за орієнтації на граничні класи



Маркетингові загрози Маркетингові можливості

значні Незначні

значні Сприятливий СГП Небезпечний СГП

незначні Ідеальний СГП Зрілий СГП



Рис. 3. Матриця різновидів стратегічних господарських підрозділів фірми залежно від співвідношення характеру маркетингових можливостей та загроз

Привабливий стратегічний господарський підрозділ має значні маркетингові можливості, але також великі загрози.

Зрілий стратегічний господарський підрозділ характеризується незначними маркетинговими можливостями і незначними загрозами, що типово для стадії зрілості життєвого циклу товару.

Небезпечний стратегічний господарський підрозділ має великі маркетингові загрози за незначних маркетингових можливостей.

Аналіз сильних та слабких сторін фірми

Сильні сторони (переваги) фірми - це її визначні особливості, які дають змогу визначити і сформувати конкурентні переваги.

слабкі сторони (слабкості) фірми - це ті показники, які визначають її конкурентну вразливість.

Об'єктом аналізу сильних та слабких сторін фірми є її внутрішні фактори. Процес цього аналізу відтворений на рис. 4.

На першому етапі формуються показники, за якими визначаються сильні або слабкі сторони фірми. При цьому виділяють п'ять основних розділів - маркетинг, виробництво, фінанси, організація, кадри. Примірний перелік показників наведено у табл. 3.

Приклади сильних і слабких сторін фірми наведені у табл. 4.

The online video editor trusted by teams to make professional video in minutes