Створення фірми фото послуг "Фуджі фото сервіс", Детальна інформація

Створення фірми фото послуг "Фуджі фото сервіс"
Тип документу: Реферат
Сторінок: 16
Предмет: Менеджмент
Автор: Холявко Олексій
Розмір: 164.2
Скачувань: 1580
Фактори

конкурентноспроможностіФуджі фото сервіс Головні конкурентиКодак плюсФуджі КолорКоніка Колор1. Товари1.1 Якість44231.2 Асортимент54221.3 Рівень після продажного обслуговування54331.4 Гарантійний термін54442. Послуги2.1. Якість55342.2.Час виконання замовлень55442.3. Асортимент54332.4. Рівень обслуговування54233. Ціна2.1 Продажна53332.2 Процент скидки з ціни52224. Просування товару на ринку4.1 Реклама54034.2 Индивидуальная продажа:4.2.1 стимулирование потребителей53214.2.2 Особистий продаж53224.2.3 Показ зразків товару55424.2.4 Підготовка персоналу збутових служб4432Загальна кількість балів73583941





Таблиця, що наведена вище була отримана шляхом узагальнення думок трьох експертів, у якості яких виступали економіст - маркетолог створюваного підприємства; генеральний Директор аудиторської фірми; головний фахівець інвестиційного відділу комерційного банку. Кожен фактор у таблиці одержав оцінку від 0 (найбільш слабкі позиції) до 5 (домінуючі позиції). Оцінки проставлялися в кожному зі стовпців таблиці, а потім сумувалися. З приведеної таблиці видно, що найбільш сильним конкурентом буде виступати фірма „Кодак плюс”, хоча інтегральна оцінка проектованої фірми вище, що зв'язано з передбачуваним введенням знижок на продукцію, підвищенням рівня обслуговування і продажем дорогих товарів на виплат. Слабкими сторонами проектованої фірми є слабке охоплення ринку, недостатність досвіду роботи і більш низька норма прибутку за рахунок більш низьких цін.

У таблиці представлені найбільш серйозні конкуренти, що займають значні частки ринку збуту. Відповідно до експертних оцінок фірми "Кодак плюс" і "Фуджі Колор" займають близько 40% ринку збуту. Таким чином, у даній ситуації ринок фотопослуг можна охарактеризувати як ринок олігополії, тому що на ринку існують лише кілька великих фірм-лідерів. Основною стратегією конкурентноздатності проектованої фірми буде комплексна стратегія по зниженню цін, підвищенню якості і підвищенні рівня обслуговування з метою проникнення на ринок і розширенню обсягу продажів.

Прогнозована частка ринку проектованої фірми в перший рік складе близько 10%, що приблизно дорівнює 584,28 тис. фотознімків у рік.

Розділ 3 Опис інвестиційного проекту



3.1. Товари і послуги



Фірма планує надавати наступні послуги:

1. Проявлення фотоплівок;

2. Друк фотознімків розміром від 2х3 см до 30х45 см, як з цифрових, так і зі звичайних фотокамер;

3. Друк фотознімків з відеокасет і цифрових відеокамер;

4. Реставрація і редагування фотознімків, розробка листівок, запрошень, віньєток, візиток і т.д.;

5. Виготовлення візиток, бейджів, віньєток, листівок, календарів і т.д.;

6. Зйомка у фотостудії;

7. Продаж супутніх товарів (фотоапаратів, фотоальбомів, фотоплівок, батарейок і т.д.).

Планується також надання сервісних послуг: гарантійне обслуговування фотоапаратів, продаж на виплат і замовлення дорогих фототоварів по каталогу. На сьогоднішній день на ринку працюють фірми, що надають аналогічні послуги, однак, основними недоліками конкурентних товарів і послуг є стабільно високі ціни на супутні товари, а також низька якість продукції. Основними перевагами проектованої фірми є: можливість зниження собівартості і цін, підвищення якості за рахунок використання нового обладнання, розширення асортименту послуг. Проектується устаткування великого торгового павільйону, що буде надавати різноманітний асортимент послуг і стане центром цифрового друку.



3.2. Приміщення й устаткування



Проектується використання наступного виробничого устаткування:



1. Машина для проявлення плівок і печатки фотографій Frontіer 525;

2. Касовий апарат Mіnі 600;

3. 4 комп'ютери Pentіum ІІІ;

4. фотокамера й устаткування для фотосалону;

5. принтер;

The online video editor trusted by teams to make professional video in minutes