Екологічний маркетинг в олімпійському спорті, Детальна інформація
Екологічний маркетинг в олімпійському спорті
4 – Экологический маркетинг, осуществляемый НОКами стран, характеризуется следованием заданного МОКом направления с учетом своих особенностей и проблем.
Не олимпийскую направленность представляют:
государственная власть - Министерство экологии, государственные и муниципальные экологические организации, чья деятельность направлена на поддержание и обеспечение природоохранных проектов, проводимых на территории данной страны.
Общественная власть - различные неправительственные организации, гарантирующие общественную поддержку и содействие в реализации экологических проектов.
СМИ: радио, телевидение, пресса, печатные издания, миссия которых заключается в формировании экологического мировоззрения широких масс путем информирования общественности об экологических проблемах мирового и местного масштаба, о проводимой маркетинговой политике субъектов олимпийского движения по охране окружающей среды.
Бизнес: спонсоры, поставщики спортивных товаров и продукции, спортивные клубы и организации, предприятия, меценаты, волонтеры. Их роль состоит в техническом и финансовом обеспечении Олимпийских игр и кредитовании природоохранных проектов.
Одним из направлений маркетинговой политики организационных структур Олимпийского спорта является спонсорская деятельность. В 1985 году была учреждена международная олимпийская рекламно-спонсорская программа, разработанная для МОК швейцарским рекламным агентством ИСЛ (International Sports & Ledger). Она получила название ТОП. При отборе участников программы преимущество было отдано компаниям-производителям товаров, реализуемых во всем мире. Концепция программы предполагала увязку интересов бизнеса и спорта и предоставление компаниям возможности через олимпийский спорт внедрять в сознание потребителей образ определенных товаров и услуг. Программа ТОП-1 (1985-1988 гг.) объединила 9 спонсоров и принесла доход около 95 млн. долларов. В программе ТОП-2 (1989-1992 гг.) приняло участие 12 спонсоров, а доход составил 175 млн. долларов [63]. Программа ТОП-3 (1993-1996 гг.), включавшая 10 спонсоров, принесла доход свыше 300 млн. долларов [64]. В программе ТОП-4 (1997-2000 гг.) 420 млн. долларов [65]. Некоторые компании-участники программы ТОП, также как и телевизионные компании, изучают возможности сотрудничества с МОК в новом тысячелетии в рамках программ ТОП-5 (2001-2004 гг.) и ТОП-6 (2005-2008 гг.).
С одной стороны, спонсоры, как потенциальные поставщики товаров и услуг, напрямую оказываются в сфере действия экологических норм, правил и требований, принятых на Олимпийских играх. С другой стороны, благодаря спонсорским средствам становится возможным провести экологические проекты. В связи с этим ОКОИ должен разработать свод положений с целью повышения осведомленности об экологических проблемах Олимпиады и заинтересованности потенциальных спонсоров в совместном решении этих проблем. Результатом проведенных исследований является обобщенный анализ мероприятий ОКОИ 1996 - 2006 гг. по организации работы спонсоров в экологических проектах, представленный в таблице 3.5.
Таблица 3.5.
Характеристика мероприятий ОКОИ по привлечению
спонсоров к участию в экологических проектах
Цель Мероприятия
Включение экологического аспекта
в предоставляемую спонсорскую заявку Потенциальные спонсоры информиру-ются о необходимости включить в свою заявку положения, отражающие степень их вовлечения в природоохранную деятель-ность
Включение экологического параграфа в спонсорское соглашение Закрепление обязательств по указанным в соглашении аспектам;
Стимулирование поиска будущих пре-имуществ и выгод
Мониторинг Приглашение спонсоров к участию в решении текущих экологических проблем;
Организация презентаций результатов спонсорской деятельности;
Создание электронной почты
Создание
Сети олимпийских экологических спонсоров Содействие объединению усилий спон-соров по природоохранной деятельности;
Распределение сфер экологического влияния и информации;
Предоставление большего числа экономических выгод компаниям, действующим по принципу охраны окружающей среды;
Перспективы расширения сферы деятель-ности в области охраны окружающей среды
Создание
Олимпийской экологической адвокатуры Определение прав и обязанностей ОКОИ в отношении спонсорской деятельности;
Юридическое закрепление взятых спон-сорами обязательств по выполнению природоохранных проектов;
Защита прав спонсоров в решении экологических споров;
Введение
экологической стандартизации Стимулирование производителей спор-тивных товаров и услуг к экологически чистому производству;
Не олимпийскую направленность представляют:
государственная власть - Министерство экологии, государственные и муниципальные экологические организации, чья деятельность направлена на поддержание и обеспечение природоохранных проектов, проводимых на территории данной страны.
Общественная власть - различные неправительственные организации, гарантирующие общественную поддержку и содействие в реализации экологических проектов.
СМИ: радио, телевидение, пресса, печатные издания, миссия которых заключается в формировании экологического мировоззрения широких масс путем информирования общественности об экологических проблемах мирового и местного масштаба, о проводимой маркетинговой политике субъектов олимпийского движения по охране окружающей среды.
Бизнес: спонсоры, поставщики спортивных товаров и продукции, спортивные клубы и организации, предприятия, меценаты, волонтеры. Их роль состоит в техническом и финансовом обеспечении Олимпийских игр и кредитовании природоохранных проектов.
Одним из направлений маркетинговой политики организационных структур Олимпийского спорта является спонсорская деятельность. В 1985 году была учреждена международная олимпийская рекламно-спонсорская программа, разработанная для МОК швейцарским рекламным агентством ИСЛ (International Sports & Ledger). Она получила название ТОП. При отборе участников программы преимущество было отдано компаниям-производителям товаров, реализуемых во всем мире. Концепция программы предполагала увязку интересов бизнеса и спорта и предоставление компаниям возможности через олимпийский спорт внедрять в сознание потребителей образ определенных товаров и услуг. Программа ТОП-1 (1985-1988 гг.) объединила 9 спонсоров и принесла доход около 95 млн. долларов. В программе ТОП-2 (1989-1992 гг.) приняло участие 12 спонсоров, а доход составил 175 млн. долларов [63]. Программа ТОП-3 (1993-1996 гг.), включавшая 10 спонсоров, принесла доход свыше 300 млн. долларов [64]. В программе ТОП-4 (1997-2000 гг.) 420 млн. долларов [65]. Некоторые компании-участники программы ТОП, также как и телевизионные компании, изучают возможности сотрудничества с МОК в новом тысячелетии в рамках программ ТОП-5 (2001-2004 гг.) и ТОП-6 (2005-2008 гг.).
С одной стороны, спонсоры, как потенциальные поставщики товаров и услуг, напрямую оказываются в сфере действия экологических норм, правил и требований, принятых на Олимпийских играх. С другой стороны, благодаря спонсорским средствам становится возможным провести экологические проекты. В связи с этим ОКОИ должен разработать свод положений с целью повышения осведомленности об экологических проблемах Олимпиады и заинтересованности потенциальных спонсоров в совместном решении этих проблем. Результатом проведенных исследований является обобщенный анализ мероприятий ОКОИ 1996 - 2006 гг. по организации работы спонсоров в экологических проектах, представленный в таблице 3.5.
Таблица 3.5.
Характеристика мероприятий ОКОИ по привлечению
спонсоров к участию в экологических проектах
Цель Мероприятия
Включение экологического аспекта
в предоставляемую спонсорскую заявку Потенциальные спонсоры информиру-ются о необходимости включить в свою заявку положения, отражающие степень их вовлечения в природоохранную деятель-ность
Включение экологического параграфа в спонсорское соглашение Закрепление обязательств по указанным в соглашении аспектам;
Стимулирование поиска будущих пре-имуществ и выгод
Мониторинг Приглашение спонсоров к участию в решении текущих экологических проблем;
Организация презентаций результатов спонсорской деятельности;
Создание электронной почты
Создание
Сети олимпийских экологических спонсоров Содействие объединению усилий спон-соров по природоохранной деятельности;
Распределение сфер экологического влияния и информации;
Предоставление большего числа экономических выгод компаниям, действующим по принципу охраны окружающей среды;
Перспективы расширения сферы деятель-ности в области охраны окружающей среды
Создание
Олимпийской экологической адвокатуры Определение прав и обязанностей ОКОИ в отношении спонсорской деятельности;
Юридическое закрепление взятых спон-сорами обязательств по выполнению природоохранных проектов;
Защита прав спонсоров в решении экологических споров;
Введение
экологической стандартизации Стимулирование производителей спор-тивных товаров и услуг к экологически чистому производству;
The online video editor trusted by teams to make professional video in
minutes
© Referats, Inc · All rights reserved 2021